摘要：为了充分利用现有的技术成果，应当提高推广应用施工新技术的自觉性，通过采用先进的施工新技术和科学的建筑施工管理技术，优化施工管理，提高建筑施工的劳动生产率，防治质量通病，实现安全生产，确保竣工工程质量全部达到国家标准要求。
关键词：施工技术,建筑市场,档案管理
建筑施工技术的创新，不仅克服和解决了施工中的实际问题，还可以优化建筑结构和内部造型。建筑设计人员会严格遵守经济、适用、合理的设计方案进行对内部结构的精心设计，应用现代化的科技手段实现建筑施工技术最低价最大效益的目的，在满足建筑结构长远效益的前提下，减少了近期的投资并提高内部结构的可靠度和合理性。
要跟随市场发展，适应生产力不断发展，对技术、观念、组织机构加以创新，并对施工中的重大战略问题进行决策。施工部署是对整个建设项目全局的统筹规划和全面安排，施工部署由于建设项目的性质、规模和客观条件不同，一般应包括：确定工程开展程序、主要工程项目施工规范的拟定、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划。
在施工中要严格按照国家的规定，科学组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术标准，符合技术规律要求，以达到较高质量的完成施工任务的目的，从而使技术与经济、进度与质量达到辩证的统一。首先进合理的施工技术和方法从根本上保证施工质量，利用新技术、新工艺，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，从而提高施工效率、降低成本、提高经济效益，有利于技术改革和技术创新。
近年来，建筑市场竞争更加激烈，技术管理水平竞争优势更加突出，不少施工企业因技术管理制度不健全，在激烈的竞争中处于被动地位。管理在施工中作为永恒的话题，是企业成败兴衰的关键，要想提高企业的竞争力和实力，必须抓施工管理。对于建筑业而言，加强技术管理才能保证施工过程正常进行，才能施工技术不断进步，从而保证工程施工质量。
技术标准分为国家标准和专业标准。技术规程是对施工技术标准、施工作业方法、施工安全等方面进行技术规定。企业自定的标准必须高于前两种标准，只有这样才能保证施工工序顺利进行。
正确配备计量装置确保器具准确性，落实计时人员岗位职责，明确现场计量标准、要求，提高及计量人员的自身素质水平。
档案管理工作包括施工组织设计文件、施工图放样、技术措施、技术负责人对施工图纸的发放、保管归档管理等。
由于社会生产力的发展和科学技术的进步，施工技术及新工艺的应用，使建筑水平不断提高。因此，建筑业必须重视技术发展新动态，推广先进的技术提高自身的综合竞争力。
虽然我国的建筑业已得到相应的发展，国家出台了许多相关的法律条文，如建筑工程施工工艺标准、建筑设备安装工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是，我国现阶段技术管理中仍然存在不少问题，主要有以下几点。一是施工技术管理主体不明确、责任不清晰。建筑施工中很少建立专门的技术管理机构对施工各项技术进行分析，考核施工完成质量，进一步制定合理的施工方案。因此，施工中的各项工作出现严重的脱节现象。二是对材料把关不严，在施工技术管理过程中，技术管理人员只是对各阶段的施工方案规划进行管理，并没有对材料、设备的选用进行严格控制，造成购进材料价格过高，用料质量达不到设计要求，设备落后等不良现象。三是施工资料管理不正规，对图纸会审工作不重视，在施工过程一边施工、一边修改图纸的现象普遍存在。在这种情况下，不仅耽误施工工期、而且不能达到及时发现施工中的问题，优化施工技术、提高工作效率的目的。
建筑工程施工技术是综合性的应用技术，正确地选择技术发展方向，确定不同时期的技术进步目标，实现建筑工业化和施工技术现代化，达到提高工程质量、缩短工期、降低能源和原材料消耗、提高劳动生产率和综合效益并满足可持续发展的目的。
施工单位一定要加强相关人员的素质及能力的提高 ，必需重视提高人员素质以及能力这个问题。每一个建筑施工企业都应该培养一批专业化的施工队伍，严格针对施工人员的不同工作职务对他们进行有目的有意识地培训，使自己的施工人员具备较高的素质以及专业能力。作为建筑工程项目施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决。总之，凡是工程项目的施工技术问题都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、和管理的范畴。
加强施工过程中的质量管理，强化现场质量监督，应用正确的管理方法，对施工所需的材料设备严格把关，坚决不对机械材料的浪费、不偷工减料，对施工工作具有较强的责任心，把好质量管理关和现场监督关。
做好环境应对工作，建筑施工对于环境的要求也很高，施工单位要想切实地做好施工质量工作，也必须积极的应对施工环境的变化带来的问题。与气象部门地质部门建立必要的联系，在施工工作开展之前做好对于施工工期内遭遇的环境变化进行把握，确保建筑建设能够达到对环境变化要求的满足。
科学技术作为第一生产力与先进的管理方法相结合，能够极大推动工程施工各项指标圆满实现。技术管理工作的好坏，在很大程度上决定一个企业的信誉、经济效益和存亡问题。工程施工必须有一定的技术装备和技术条件，这些装备和条件需要有技术力量、技术管理水平来支撑。建筑工程施工具有特殊性，施工周期长、类型繁多、规格不同，施工作业容易受到外界环境的影响，复杂的工种、工序交接作业较多。在生产过程中，只有加强技术管理，保证施工工序正常进行，才能达到预期的质量目标。随着建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料、新装备不断出现，其建筑工程结构向着更加复杂、功能更加特殊、技术装备更加先进发展。因此，施工管理技术工作在建筑施工中显得更加重要。
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