摘要：在建设工程期间应严格按照管理制度实施作业，遵循工程负责人、施工人员担保、监理控制、管理监察等制度实施工作，完善工程质量管理制度，全面实行项目招标、工程法人、管理监察、质量保证、施工责任、管理人员等制度，提高建设质量，充分发挥管理作用。除此之外，工程结束进行验收时，应与专业管理人员以及施工技术人员共同验收，保证工程质量合格，检查合格后应交给各个种植用户进行管理在，并按照管理规章制度以及先进技术进行管理，加强管理工作。
关键词：水利工程,建设工程,项目工程
通过分析工程建设范围，构建严格施工单位以及单位制度，确保施工单位具备专业施工技术水平以及设计水平;同时，还具备水利工程施工资质，不能任用无水利施工资质和不具备施工技术水平单位作为此次施队伍。在构建施工图纸时要按照工程实际规模进行设计，图纸需要给予资质盖章才能使用;全部与水利节水有关工程应由相应部门开办招标进行招标。为保证工程质量，落实招标工作应在多家同时具备施工经验单位中选取。只有严格选取施工单位，才能进一步完善建设工作提高质量。
选取施工材料时应选取知名商家以及具备质量验证证书的商家购买材料，灌溉材料与施工机械质量是保证工程建设质量的前提。在选取管道材料时可选取PUV-U与PE作为材料，由于材料市场品种繁多质量问题层出不穷，管道材料基本存在硬度脆弱、冲击力较差等问题，如选用此类材料进行工程施工，必定会对工程造成较大影响。因此，要严格控制材料质量，严格按照设计图纸选取相应规格管道，防止使用质量差、廉价、非灌输管材;此外，还应把握管材内部厚度严格按照设计规格选取。
目前，人们在生活中、工作中遇到不同程度的水资源短缺问题，大部分地区都存在用水紧张这一问题。因此，人们要节约用水，从自身做起;还应依靠水利企业完善水利节水灌溉工程建设，提高内部管理手段、提高水资源利用率，构建良好的生态环境，促进我国经济快速发展[1]。笔者对水利节水灌溉工程中的建设和管理存在的问题进行了探讨，并寻找相应的解决措施，确保水利灌溉工作顺利进行。
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一是未树立健全的管理制度，重复实施工程，降低工程建设的完整性，工程建设工作漏洞百出，管理制度不明确，导致工程治疗较差并且存在较多安全隐患。二是部分水利工程人员为保障自身利益，事先为构建建设方案，盲目实施工程，致使工程质量、资金等无法运行，降低水源利用率。三是工作人员在建设期间未严格按照相关制度进行建设工作，粗略管理，部分项目资金安排不到位，由于建设资金安排合理阻碍工程树立进行;同时，在贱建设过程中常常出现违规建造等现象，导致工程质量未获得保障，影响水利节水灌溉工作，并且导致资金严重流失[2]。四是旧工程老化严重，未及时进行修补，新建设的工程由于未按照相应制度实施工程作业，导致规划工作存在偏差。建设问题未及时纠正，延误了工程作业的同时，影响了农民劳动生产和生活用水;此外，老旧工程由于运作久远，没人管理，出现破裂、毁坏等问题未能及时整修，时间长久后丧失使用功能，致使资源浪费。以上几点，均属于我国水利节水工程建设管理中经常可见的问题。因此，在建设工程管理中，管理人员应借鉴国内外案例，在工程建设中严格按照管理制度提高工程质量、完善体制，使水利节水工程充分发挥自身作用，为人们所用。
进行该项工程建设不但可以提高水源利用率，还可以防止洪水灾害，抗旱提高农作物收割率。因此，在开展工程建设时应采用先进科学技术手段，满足农民用地灌溉需求，还可以通过打井进行地下灌溉，从得到指定目的。
建设水利节水工程主要目的是帮助农民利于灌溉，提升农作物收割率，提高水资源使用效率，首先要鼓励农民参加工程基础建设以及技术操作中，要使农民工程建设中。这样才能体现该项工程的使用价值和重要性。同时，农民是整个工程的受益对象，鼓励它们参与，提高其水源节能灌溉思想，为全面提高水利节水使用效率做贡献，并让其了解水源的重要性，确保生态环境美好发展。
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