摘要：综合科长要组织做好各项后勤工作，满足工作需要。一是抓好内务管理，保障办公环境的整洁、美观;二是做好车辆、办公设备和办公用品管理，保障机关日常工作需要;三是安排好会务，保障各种会议、活动的正常进行。
综合科长应联系各方、凝聚力量，发挥桥梁和枢纽作用。一是沟通意见。在重要工作、重大活动安排酝酿阶段，根据领导意图，征求各方意见，达成共识、形成合力。二是上传下达，即加强与上级机关的联系，争取支持;向下属单位传达领导意图，将决策贯彻下去;了解和反馈决策落实情况，为领导修正决策、总结经验提供依据。三是拾遗补缺，即别人没有考虑到的事项，主动思考;没有人做的工作，提出办理建议;没有人管的事务，主动去管;发现矛盾和纠纷，及时化解。
综合科长要主动了解情况、化解矛盾，为领导分忧。一是在部门部署工作前夕，要主动去了解下属单位的情况和上级机关的意图，以便发现问题、提出对策。二是当主要领导就重要决定征求意见时，要主动与有关方面沟通，广泛听取意见。三是当工作出现扯皮、脱节、空档时，要主动调节及时补台。四是当工作需要外单位配合、支持时，主动去疏通关系，为工作开展创造良好的外部环境。
综合科长在传达领导意图时，要多动脑筋、积极贯彻。一要准确传达，不能“假传圣旨”;二要态度诚恳，不可给人高人一等的感觉;三要多做解释说明工作，特别是碰到一些难事急事时更应如此;四要及时反馈，尤其是遇到不同意见时，要及时向领导反映，不让矛盾越积越多。
要思考大局、服务大局、维护大局，主动关注部门的整体工作，围绕部门的整体工作，组织做好服务。从有利于部门的整体利益出发去调节矛盾，促进各工作环节更好衔接、配合。
贯彻领导意图，推动工作开展，是综合科长的重要职责之一。只有加强协调能力，才有利于将各方面意见统一起来、将力量凝聚起来，顺利地将领导的决策贯彻下去，便于打开工作局面。
综合科长在履行职责时往往有一定的风险性，需要有防范意识，尽可能将风险降低到最小限度。一是按程序办事，规范工作;二是坚持原则，不随波逐流;三是谨言慎行，不该说的话坚决不说。
综合科长处于各种矛盾的焦点，客观上容易得罪人;二是工作繁杂，比较辛苦;三是常为他人作嫁衣裳，成绩不易总结。因此，综合科长要有奉献精神，能吃苦、敢担当、勇于迎难而上。
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