摘 要：建筑工程具有很强的复杂性，涉及很多方面，比如工程设计、工程造价、工程材料、施工技术、管理措施以及施工人员素质等，受到很多自然条件和人为条件的影响，如果任何一个环节出现问题，都会影响工程施工质量，情况严重时会间接地危害到建筑结构安全和使用功能。因此，笔者根据建筑工程施工的具体情况，对就如如何加强建筑工程质量管理展开论述。
关键词：建筑工程,施工质量,存在问题,解决措施
一、建筑工程施工质量管理存在的问题
目前，我国建筑工程取得了巨大的成就，但在施工质量管理过程中，存在一些问题，在很大程度上限制了建筑工程的施工质量。
第一，在建筑工程准备过程中，建筑工程质量管理人员素质比较低，没有形成很好的业务能力和职业素养，对施工质量管理产生极为不利的影响，很难满足建筑工程施工的需要。同时，在进行施工机械设备和材料管理过程中，没有制定科学合理的管理计划，导致在影响到建筑工程施工工序和质量。另外，在建筑工程管理过程中，质量管理人员的对风险管理意识比较差，对现场施工质量管理产生不利影响，使得在施工过程中，经常出现违规违章的香味，导致施工质量无法满足设计标准和施工要求。
第二，建筑工程施工材料质量达不到标准。建筑材料在整个工程中占有重要地位，决定着工程施工质量，也会对工程早加产生重要的影响。但是在施工过程中，有的企业为了不断提高经济效益，在取得建筑工程承建权利后，没有完全按照国家相关规定和标准进行材料的采购，只是为了降低材料的价格。这就会直接导致建筑工程施工从规格和质量方面很难满足需求，形成一定的建筑工程安全隐患或者质量问题;同时，有的施工单位对建筑工程材料检测和检查力度不够，导致存在破损以及缺陷的材料进入到施工现场。
第三，对建筑工程施工机械设备管理存在问题。机械设备是建筑工程施工重要的辅助工具，影响着建筑工程施工的进度和质量。但是，在实际过程中，有的施工单位没有对机械设备进行科学合理的规划和利用，对机械设备进行过度使用，而没有进行进行检查和维护，尤其在工程重点环节和步骤施工过程中，机械设备没有发挥其重要的作用，导致机械设备经常出现损坏和故障，出现违章违规行为，在很大程度上降低建筑工程施工质量，影响建筑工程的施工进度，增加施工成本，同时增加了出现事故的风险。
二、加强建筑工程施工质量管理的措施
为了保证建筑工程施工质量，施工单位要不断总结经验，采用先进的管理观念，建立完整质量保证体系，做好建筑工程的质量管理问题。
1.建立完善的质量管理体系
施工单位要加大现场质量监管的管理力度，要根据相关法律法规建立健全有效的现场施工管理制度，严厉处理对施工监管不力的行为。施工组织设计方案是指导具体施工的纲领性文件，所设计方案要从施工现场管理的实际出发，遵循安全文明施工原则，对整个工程的规模、性质、复杂程度以及项目要求等要做出明确的规定和指示，保证现场施工管理人员工作有理有据。方案设计要对工程质量、进度和工期进行详细的规定，不得遗漏任何一方面，杜绝监管不规范的现象;施工单位要加强管理人员的专业技能和职业道德的培训，不断提高施工质量管理人员的综合素质;采用科学的施工技术和方法，全面有效地提高现场施工质量管理人员的水平，保证工程保质保量的完成
2.加强施工材料质量的控制
施工材料的质量的好坏与整体工程的质量，要想达到工程质量创优的目的，必须与与材料生产或是销售厂家建立密切的业务联系，避免出现因质量产生的争端，要做到以下三个方面。第一，采购人员要进行适当的市场调查，货比三家，经过严格的核对后，在确保施工材料质量的前提下，可以达成长期的供货协议，并对材料的价格作出明确规定，这样就可以使设计部门和建设部门直接到厂家订货，节约的时间和成本。相关的采购人员做到四不采购：不能采购质量不达标的材料，已经被淘汰的材料，不符合标准的材料，不符合施工要求的材料。第二，施工供应材料的质量验收是质量控制的重要环节，如果在验收过程中，对材料的质量提出异议时，要按照相关的规定进行交涉和处理，对于复检不合格的材料进行退货的处理。第三，在材料的贮存的过程中，要保证材料的完好无损，不发生变质的现象，各个负责人员和管理人员要严格入库材料的保管和发放，严格履行仓库保管原则，实行特殊材料跟踪管理的制度，并要把材料分门别类的保管好，严禁混乱管理，防止材料的霉烂、变质、腐化以及过期失效，从而影响施工的正常进行。
3.施工机械设备的管理和控制
在施工过程中，机械设备是保证整个楼房工程施工的前提，施工单位要根据工程的的规模、工期、项目和技术水平来确定设备的选择，施工使用遵循的原则就是可行性、必要性和经济性，这样不仅可以节省施工成本，最重要的是可以有效的保证施工进度和工期。在楼房工程施工过程中，机械设备的采用、租赁和承包等，要综合各方面的因素，考虑设备的经济性和有效性，根据实际情况选择合适的形式和设备，不断的保证施工的进度。在设备的选择上还要注意机械之间的配套，所遵循的原则和规范，实行定人、定机和定岗位的制度，定期对施工机械设备进行维护和保养，保证设备的使用效率，维持设备良好的性能，提高设备的综合利用率。
4.加强施工过程中质量管理
在施工过程中，质量管理受到多方面因素的影响。首先，相关管理人员要对施工条件和环境进行检查，对施工中的水电、照明、安全、场地以及交通等条件 进行合理规划和分配，在一切条件准备就绪后才可以施工。其次，管理制度和规范必须落实到每一个施工环节工序中，对于采用何种材料、技术、设备和人员，施工单位要未雨绸缪，做好未来规划;同时，要保证施工设备保持一个良好的运行状态，出现问题要及时处理和维修。再次，施工单位要严格按照施工方案和合同规定进行施工，并且要制定相应的质量控制计划，搜集相关质量数据，分析数据特点，总结出分布规律，根据规律得出施工活动是否处于稳定状态，如果出现异常情况，应停止施工，分析原因，采取相应的解决措施，实现对施工质量的控制和管理。最后，施工单位要施工现场质量进行检查和考核，应该着重检查重要的环节和程序;同时，要考虑到质量管理的水准和难度，要定期检查整个施工作业质量的运行情况，对关键点进行重点控制，不得出现一丝漏洞。
三、结语
综上所述，在建筑工程施工过程中，由于施工过程受到各种因素的影响，很容易出现问题。因此，施工单位要根据建筑工程的特点和实际情况，建立质量管理体系，施工材料和机械设备的管理和控制，加强对隐蔽工程的监督，采用先进的管理观念，引进先进的技术，避免出现安全隐患或者质量问题，保证施工质量，延长建筑工程的寿命。
参考文献：
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