摘 要：网络财务是一个及网络财务技术、电子商务集成来实现业务目标,提供财务管理和会计工作。在网络财务环境中,数字化管理,最终基于财务管理信息系统。可以定义如下:它是使用财务软件,基于web的网络财务技术帮助企业实现财务和业务协作、远程报表、报销、审计、审计、和其他远程处理,动态的东西在线财务管理会计。
关键词：网络财务,ERP系统,应用,核心地位
一、网络财务的特性
与传统的手工财务财务相比，网络财务通过新时代在时间和空间效率仍从事财务轻而易举。它具有以下特点:
(一)空间上实现远程处理、协同商务、集中管理财务
1.远程处理。互联网普及之初,由于传统的远程办公空间的局限性,技术难度和成本管理,企业财务管理是相当高的。网络财务系统打破这个空间的局限性,使物理距离鼠标,以便管理功能扩展到任何节点在网络财务世界里,许多功能可以通过远程处理。例如:远程报告、远程报销、远程审计、远程审计,加强财务监管当局下属分支机构。
2.协同商务。互联网的发展和普及让从部门应用到企业级应用加强财务软件,但也使财务信息和其他连接业务信息,和其他财务信息以达到协同效应和商业信息共享。
3.集中的财务管理。支持远程访问网络财务的业务和财务协同效应,企业财务管理的集中管理。网络财务可以成为财务报销,每个分支单位,并且可以在集团总部,不仅实现集中式数据处理,减少了会计凭证和工作表的所有成本处理会计数据集中生产,并且可以充分整合公司的财务资源提高企业的竞争力。
(二)时间上达到一个动态的会计、实时,使得财务财务处理从静态到动态发展。
如果使用手动财务计算机,大大提高了处理速度,解决了负载问题,但这并不改变国家的财政状况,手动处理远远落后于实际发生的业务时间,然后,基于财务、网络财务处理的基本问题和业务活动的一个重要突破同步转速。根据计算的静态和动态网络财务实现会计和财务会计事项订婚,可以很容易地生成各种财务报表,以反映动态的业务和财务状况,从而大大提高了及时的财务处理活动。 (三)效率上企业融资网络财务大大提高网络财务效率水平和财务业务。而网络财务也支持财务电子结算和支付的网络财务工程,这将进一步促进财务工作的效率。
1.电子结算支付。进一步改变网络财务的财务会计的本质,不仅账户表,更多的电子媒体,有各种各样的电子文档(如多个发票、结算文件)。此外,财务模型网络财务中,由于电子货币的基础在线支付,在线账单尽快将会完全实现。电子文档,电子货币资金周转更快和更低的资本成本,从而增加结算付款的效率。
2.网络财务。在网络财务,财务官员将努力实现在线办公,分散的办公室、移动办公、网上学习。
3.财务部门扁平化。至于计算机取代财务会计工作和协作企业网络财务集中式财务管理,从而扩大财务部门的职能的内部财务部门人员发生了巨大的变化,财务部门将倾向于扁平化结构。
二、ERP系统和功能
(一)的基础上管理思想、决策和实施企业员工提供决策信息管理系统平台,ERP系统。它从MRP(物料需求计划)是新一代的综合管理信息系统,扩展了MRP功能,核心理念是供应链管理的发展。它跳出了传统企业边界,从供应链优化资源。ERP系统集信息技术与先进的管理理念,成为现代企业运行模式,反映时代对企业合理分配资源,以获得最大的社会财富的需求,企业在信息时代生存发展的基石。这对改善业务流程,提高企业的核心竞争力有重要作用。ERP是物质资源管理(物流)、人力资源管理(流程)、财务资源管理(现金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它包含了客户端配置,图形用户界面,开放系统在生产应用服务器系统。
(二)企业资源规划系统的功能
1.实用性。ERP系统实际应用更重要应该反映的本质“管理工具”。ERP软件协调各行政部门、ERP系统进行业务在以市场为导向的活动筹集资金得到最好的ERP软件的核心竞争力的价值。因此,ERP是一个软件系统,是一个管理工具。
2.集成。最突出的特点是ERP企业范围内的多个功能比传统的单一系统综合信息系统。
3.灵活性。模块化的设计方法,系统本身来响应业务需求和集成附加模块支持和提高其韧性。
4.简单。在一个集成环境,内部生成的头信息系统在企业应用程序的任何地方。
5.实时。ERP是一个集成的跨企业的信息管理,注重诚信,诚信是反映在关键的“实时、动态管理”,所谓的“兵马未动，粮草先行,”强调“实时动态管理”在不同行业和“实际工作问题,合作和协调,因此,缺乏实时动态管理工具和管理功能,“ERP管理,是空的。 6、及时性。ERP管理的关键是一个“真正的工作信息”工作,工作内容的现实,利用信息技术来表达,因为一个人的精力和能力是有限的,交易的复杂性达到一定程度的现实,人们不可避免地会犯错误工作和工作内容的信息,并且可以形成ERP管理信息系统,为了获得可靠的信息管理工具。
三、网络财务在ERP系统中的核心地位
(一)网络财务可以作为财务管理咨询的工具
ERP不仅仅是一个IT项目,它是一个管理项目,它需要紧密集成的ERP系统与企业知识管理的想法,通常内部人员和人员实施ERP供应商的产品很难单独的双方实现。因此,跨学科的知识管理咨询将是一个“第三方”地位的成功实施ERP业务,提供建议和解决方案。在这一点上,如果一个管理顾问,他们的特点和ERP供应商,在线财务应用程序,做出详细的网络财务图,他们可以开发一个实用的程序来帮助ERP系统的有效实施。
(二)实现网络财务的原则“命令”的财务利益
ERP是一个大型的资本投资,涉及范围广泛的系统工程,它的成功和关注并期待参与的商业领袖是分不开的。因此,ERP系统被称为“一把手工程“。然而,实现复杂的问题,在这个过程中产生的矛盾,以及内部和外部环境的变化,企业领导人往往很难保持一致的支持和关注。在这一点上,如果网络财务帮助介绍一个清晰的上下文和网络财务图,决定将大大减少商业领袖的难度,它可以使企业领导人的信心,最强大的对ERP实施的支持。
(三)网络财务使ERP实施的财务管理可以优化
每个业务的具体情况是不同的,每个人都有自己的ERP相关供应商实现方法,实现过程将是不同的。自从实施ERP系统有很多步骤,一点关注,这将导致延迟时间,浪费资源。例如,在测试的早期开始,太少的人员和其他程序人手不足,制造业和财务部门只意识到技术部门漠不关心,这些问题将严重影响ERP实施的实现,甚至导致失败。应用网络财务,优化网络财务图,识别关键路径和关键工作,确保实现ERP系统的主线,加强关注过程,二次流减弱,缓慢的理性之间流动和资源配置过程,并确保计划,并要求有关部门提供必要的支持,使最优调度的顺利实施,正常的项目管理。
四、结束语
网络财务是项目的协调和有效的发展的制备方法,并提供合适的ERP系统实施正确的科学方法,有效的项目监测和管理,需要项目团队成员深入业务,ERP产品功能本身和准备一个详细的分析的科学合理的规划。可以发挥积极的推动作用。
参考文献：
[1]杨浩,李弘.网络财务在ERP系统实施中的应用探讨[J].管理察,2009.04
[2]张宗军,李军庆,张淑民.网络财务在建设项目实施管理中的应用与探讨[J].西部探矿工程,2012.04
[3]戴爱明,李太杰,肖灵机.基于网络财务的ERP实施进度控制研究[J].中国管理信息化,2009.06
* 稍后学术顾问联系您
