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政治论文发表论当下中国企业家的历程影响

分类:管理论文 时间:2014-07-19

  摘 要:随着法制化进程的不断完善,民主在企业中将会日益重要。摆脱传统文化的桎梏,顺应时刊发展的法制化进程,制定科学合理的用人制度,提倡平等竞争,不拘一格地留用人才。如此,方可结合企业规划制定出适合企业发展的人才培养策略。

  关键词:中国企业家;世界经济;德国企业家;经营理念

  德国经济之所以能够长期稳定地发展与德国企业的不断强大有着重要的关系,而德国企业强大的原因与其独特的经营理念又有着千丝万缕的联系。我国在改革开放以来,不断壮大自身产业,继承传统经营策略,并借鉴各国先进文化,融入并发展形成自己的经营理念。谦虚认真的学习态度和不断创新的拼搏精神使我国经济发展迅速,国际地位不断攀升;同时,也培养了一批颇具中国特色的中国企业家在国际市场崭露头角。

  一、德国企业家经营理念

  1.德国企业独具特色的企业文化

  德国是一个经济较发达的工业化国家,拥有众多知名企业。这些企业不但拥有较多的知名产品,更难能可贵的是其都拥有独特的企业文化。德国企业家注重和员工的交流沟通,且开放、宽松的工作环境亦为企业制度的不断完善和建设性意见的有效利用提供了客观契机。德国企业力争为员工提供较大的施展空间,让员工有更多展现自己才华的机会。德国企业在进行培训时注重员工能力的培养,从而提高解决问题的能力。

  2.产品质量第一

  德国制造的产品质量在业内是无可指摘的。德国人追求质量的不断提升与德国人严谨的文化有着表里如一的完美体现。另外,德国还有比较严格的法律法规来对企业的生产经营进行规范约束,在员工处于职业教育的阶段中贯彻始终的即是精益求精、爱岗敬业、保质保量等核心品质。正是如此历练,才造就了德国制造的产品历年来经久不衰。

  3.浓厚的创新意识

  在国际市场上德国大概有30℅的产品是没有竞争对手的。德国企业要做就做一些高难度的、世界领先的、多数国家一时无法研制出的新产品。德国企业家认为,企业要想获取持续的利润必须有源源不断的创新产品。德国企业注重独创性的研究开发。这个国家每年的研发经费均位列世界前列,无论市场如何变化,研发经费也不会有大幅度的削减。德国人相信创新决定未来,这种观念在企业发展中已经深入骨髓,浓厚的创新意识已然成为一种文化。

  二、中国企业家的经营理念

  1.权利阴影下的不平等待遇

  中国是一个历史悠久的文化大国,在这种国家中上级拥有一些特权被认为是理所当然的,权利距离的大小难免会在薪酬待遇上有所差别,甚至存在同岗不同酬的状况。这种不平等的职位与薪酬差距虽然在日益减少,但是在权利阴影和历史文化背景的笼罩下,想要避免这种情状的发生尚需中国政府连同企业家做出更大的努力。

  2.集体主义观念

  在企业中推崇集体主义有助于企业管理者与员工形成同甘共苦的精神,在企业出现问题时依靠团队力量来解决问题。这种根深蒂固的文化观念已经根植于中国企业家的经营理念之中。集体主义观念是中国文化的重要特征,虽体现了团队精神但却忽视了个性培养,员工及时有新的想法不愿也不便提出,不利于企业的长远发展,更是对个人创新精神的泯灭。

  3.追求和谐

  和谐对于企业文化氛围的形成具有重要的作用。中国文化讲究天人合一,推崇人类与自然和谐相处的理念,不希望人类去一味地改造自然和征服自然。这种思想的存在对于企业家的经营理念产生了深远的影响,在企业竞争中讲究顺势而为。

  三、德国企业家的经营理念给中国企业家的启示

  1.取长补短发挥优势

  通过对中德企业家的经营理念进行对比分析,中国企业家在理念传承上继承了中国的传统文化,强调集体主义的体现,这是打造企业凝聚力的重要因素。但过分地强调集体主义势必会影响个人价值的体现和才华的施展。这方面,中国企业家一定要向德国企业家虚心求教,给予员工更多能发挥其才能的舞台,充分体现每位员工的个人价值。

  2.平等竞争鼓励创新

  随着法制化进程的不断完善,民主在企业中将会日益重要。摆脱传统文化的桎梏,顺应时刊发展的法制化进程,制定科学合理的用人制度,提倡平等竞争,不拘一格地留用人才。如此,方可结合企业规划制定出适合企业发展的人才培养策略。创新是企业发展的原动力,企业管理者要积极鼓励员工创新,接纳员工提出的合理化建议。如此这般,企业才能收到集思广益的杠杆效用,以利于自身的健康可持续发展。

  3.缔造核心企业文化并持续提高产品质量

  德国知名企业众多,中国企业家要静下心来,踏实学习这些企业的文化精髓;更应谦虚谨慎地秉持德国制造的严谨精神和敬业态度,采用适当的激励机制对员工的敬业态度加以褒奖,对员工的工作绩效予以鼓励,逐步形成企业自身的特有文化。

  四、结语

  近年来,我国虽然在经济上取得了不俗成绩,但在企业经营理念的打造与运用上同德国相比还有较大差距。认真分析德国企业家的经营理念并借鉴其可取之处,对于我国企业的健康良性发展具有重要意义。

  参考文献:

  [1]张芳,王维倩,熊燕.避免悲剧的策略:外资企业中的跨文化管理[J].江苏技术师范学院学报,2010(8).

  [2]罗桂全.谈德国企业管理的特点及启示[J].企业导报,2011(7).

  [3]薛会.美国、德国、日本企业文化管理异同探析[J].河北广播电视大学学报,2009(2).

  (责任编辑:董泽田)

  收稿日期:2014-01-16

  作者简介:罗蕴晗(1983-),女,山东聊城人,硕士,水利部综合事业局中级经济师。研究方向:国际商务外交。

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