摘要：随着改革开放的不断深入，我国经济、政治、文化、科技等方面都取得了巨大成就，这对我国未来的建设发展有着重要的影响。 而在这样的发展形势下，我国进入发展的关键时期和新阶段，虽然经济发展形势较好，但是其市场经济内部的竞争压力也在不断增加。而煤炭企业过去作为我国的重要传统企业，在当前社会发展阶段也面临着巨大的发展压力。基于此，煤炭企业自身只有不断提升企业竞争力，才能在市场经济竞争环境之下立足。而最为关键的一步就是提高煤炭质量，优化质量管理工作，提升工作质量和企业口碑，从而促使煤炭企业形成自身独特的竞争力。 对此，本文首先叙述煤炭质量分析的基本原则，随后阐明我国当前煤炭质量管理工作中存在的问题，最后详细阐释我国对于提高煤炭质量管理的相关措施策略，以此供相关专业人士参考。
关键词：煤炭质量管理;措施;探讨
随着我国经济实力的不断提高， 社会生产力的逐步完善，我国居民生活水平以及消费能力都得到充分提高。 而当人们的物质条件得到满足时，对实际生活质量和生活品质的要求也会越来越高，对精神文化的需求也越来越多。 加之，当前我国正积极推广绿色、环保的发展理念，这些发展理念体现在各行各业，对于我国实际消费者也有很大的影响。 而煤矿企业中的煤炭产品是企业进行生产、 发展的主要内容，对煤矿企业的发展有着重要的影响和意义。 基于此，煤炭产品的质量管理成为煤矿企业持续发展的关键，而提升煤炭质量也符合我国对于绿色、环保发展理念的落实，既能够推动煤矿企业自身工作质量和口碑的打造，又能够促使国家发展理念的落实，推进绿色可持续发展战略的进行。 但是，当前大部分煤矿企业在煤炭质量管理工作中还有很多的缺失和不足，对此，相关工作人员和单位应该引起重视，不断采取积极措施，进一步完善煤炭质量管理工作。
一、煤炭质量分析的基本原则
煤炭质量管理分析主要从煤炭自身的自然属性来进行，煤炭作为能源资源中的不可再生资源， 对我国社会发展、社会建设有着重要的影响，同时对于我国的经济发展也有着巨大的推动作用。 而随着时代的进步和发展，我国对于相关工作的技术优化也在随之进步，对于煤炭企业的发展具有一定的推动性作用。 而煤炭作为我国社会生产过程中的重要能源资源，其自身具有不可再生性，加之当前国家政策正在推进绿色、可持续化发展，煤炭质量分析就显得十分必要。 通过详细的质量分析，能够让相关人员认识到当前煤炭的构成和性质，从而利于其后期工作。 而在煤炭的开采以及加工过程中，有许许多多的因素影响着煤炭的实际质量，而不同的煤炭种类，对于煤炭质量也会有所影响，因此在进行煤炭质量分析工作时，一定要统一标准和方法。
二、我国煤炭质量管理工作中存在的问题
(一)煤炭质量管理意识不到位
煤炭质量作为煤炭企业持续发展的关键，是提高煤炭企业服务水平，提高煤炭企业服务质量最为关键的因素，对于煤炭企业的竞争力提高有着重要的影响。 但是，当前实际工作中， 大部分煤炭企业自身的煤炭质量管理工作还不理想，不能达到预期的质量管理标准，究其原因是煤炭质量管理意识不到位。 意识作为驱动工作的基本动力，缺乏质量管理意识，就会妨碍煤炭质量管理工作的开展，不利于煤炭企业健康可持续发展。 这些问题主要体现在实际的煤炭工作管理之中， 首先煤炭质量管理工作是由煤炭企业的主要员工负责的。 但是，由于在煤炭工作开展过程中，部分员工自身的工作责任感不强，只注重生产效率，一味地想通过增加生产数量来获得效益，对于工作的生产质量却毫不注重。 虽然这样的生产模式在短期内能够大大提高经济利益， 节约生产成本，但是长期下去，生产数量的提高并不能从根本上提高煤炭企业的发展效率，不能促使其完成发展转型工作。
(二)煤炭质量检测设备较为落后
煤炭质量是煤炭企业在当前社会背景之下进行发展的关键动力和因素，对于煤炭企业的竞争力提高和转型发展都有重要意义，能够有效推动煤炭企业自身的发展和建设。 基于这样的重要地位，在当前煤炭生产工作中，对煤炭质量进行检测是煤炭企业正常工作中最为主要的一道工序，对于煤炭生产有着重要的意义和价值。 但是，在实际生产工作中，大部分工作人员忽视煤炭质量检测工作，不能达到预期的工作目标和工作标准。 加之，当前大部分煤炭企业的煤炭质量检测设备较为落后， 不能达到预期的检测标准和检测效果，甚至会出现设备损坏的情况，极不利于煤炭质量检测工作的开展。 对此，相关煤炭企业自身应该引起重视，积极解决这一问题，从而推动煤炭质量管理工作的稳步进行。
(三)忽视排矸工作的设备建设
排矸是煤炭企业进行正常生产工作的重要程序，对于企业的生产和煤炭质量提高有着重要的作用。 如果排矸工作没有达到预期工作标准，煤炭质量就得不到社会的认可，这对煤炭企业自身的发展、煤炭企业未来的转型工作以及口碑打造都是极为不利的。 而排矸工作的主要内容就是对煤炭生产分装分运，从而达到排除矸石的目的，在一定程度上提高煤炭的生产质量。 造成排矸工作不到位的主要原因是排矸过程中的分装分运程序不到位，并且当前大部分煤炭企业在进行排矸工作时，其企业内部只有煤炭运输设备，其自身的排矸设备较少，不能达到预期的工作效果，加之这样的单一设备会造成运煤、排矸工作交叉进行，大大提高了实际工作的难度和压力。 设备因素增加了实际排矸工作的压力，从而令企业达不到预期的工作标准， 不能提高煤炭质量管理的效率，对于煤炭企业的长期发展极为不利。
三、我国对于提高煤炭质量管理的相关措施策略
(一)从生产方面提高煤炭质量
煤炭作为煤矿企业的重要产品，其质量的提高对企业自身的发展有着重要的推动作用，能够大大提升企业的转型力度和发展效率。 而煤炭质量受到多方面的影响，相关单位和工作人员应该引起重视。 首先最为主要的就是从生产、开采方面完善工作，确保煤炭质量得到初步控制。 其次，仅仅对煤炭质量进行简单控制并不能达到预期工作标准，只有从各个方面入手，使煤炭质量得到全面保障，才能实现煤炭质量的提高。 从生产、开采方面而言，如果开采较深，或者开采区域的煤炭种类不能达到预期标准，就会使得煤炭的实际质量达不到要求，从而大大降低煤炭质量，后期的质量管理工作将成枉然。 基于此，相关煤炭企业应该对煤炭质量管理工作有一个全面、清晰的认识，使相关工作人员在初步生产阶段就对煤炭质量有一个很好的管控，并结合实际完善工作。
(二)提高煤炭质量管理意识
意识是进行一切工作的基础， 只有具备良好的工作理念，才能很好地开展实际的工作，才能大大提高工作效率和工作质量。 而在煤炭企业进行煤炭质量管理工作中，煤炭质量管理意识薄弱一直是急需解决的重要问题。 基于此，企业就应该积极重视培养与提高企业员工的煤炭质量管理意识，促使员工将煤炭质量当作煤炭企业生产和运行工作中的重中之重。 首先，可以开设相关讲座活动，让企业员工认识到煤炭质量管理对于煤炭企业发展的重要意义，通过大数据和实际发展形势， 让煤炭质量管理观念深入员工的思维体系之中，并在员工的实际工作中体现出来。 其次，企业还应该将煤炭质量管理理念落实到煤炭企业的各个部门、 各个员工，不能像过去传统的工作模式一样，让一线员工全权负责煤炭质量管理工作。 应该保证企业各个部门的工作人员都能协助一线员工进行煤炭质量管理工作，在煤炭的开采、生产、运输以及后期质量管理、检测工作环节都能够积极配合、共同进行，从而大大提升煤炭质量管理的工作效果。
(三)加强煤炭质量管理
管理工作作为提高煤炭质量的关键，是提高煤炭质量的重要因素，对于煤炭质量自身有着重要的影响。 而针对于当前大部分煤炭企业自身的工作状态， 主要是排矸工作不到位，这使得煤炭质量的管理出现障碍。 基于此，煤炭企业的相关工作人员应该引起重视，提高管理水平，不断引进当前的新兴技术和先进设备， 以此投入实际的煤炭管理工作之中，并且应该派专人对相关设备进行定期维护和管理，确保其能够达到预期的工作标准和良好的工作状态。 利用新设备和新技术满足当前社会的新要求， 并在实际运行中不断完善，使煤炭质量管理工作效率得到稳步提高，使煤炭企业在煤炭运输过程中保证排矸工作稳步、有序进行，使煤炭、矸石分开输送，从而在一定程度上推进煤炭质量的提高。
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四、结束语
综上所述，随着时代的进步和发展，我国煤炭企业面临着巨大的发展压力和挑战。 基于此，煤炭企业应该不断进行创新改造，从产品质量入手，保证煤炭质量得到稳步提高和有效管理，从而更好地提升自身竞争力，推动煤炭企业的口碑打造。 对此，企业管理层应该高度重视，积极落实相关措施，从煤炭的生产、思想建设、管理体制建设等方面来保证煤炭质量的提高。——论文作者：陈相州
参考文献：
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