摘要:随着社会经济的快速发展、科学技术的进步,机械工程自动化技术在机械行业当中的运用已经成为趋势。在现代技术、科技发展的依托下其中有大量还需要解决的问题,也是这些问题为机械工程自动化技术的创新提供了途径,但也限制了机械工程自动化技术在当前的发展。文章讨论机械工程自动化技术发展过程中存在的问题,根据存在问题,阐述改进方式,在积极运用现代化技术的支持下,运用现代科技手段来改进相关技术,促进机械工程自动化技术的发展。
关键词:机械工程;自动化技术;问题;改进;创新
0引言
我国在快速发展的过程中,机械工程的发展存在问题,说明该方面有进步空间,但是同样存在提升空间。而且当前行业发展不断创新和改进,在当前的发展当中有极大的提升可能性。在工业的发展当中机械自动化是必然,而且在未来的发展当中机械工程的发展还会逐渐实现自动化和智能化,促进生产效率的提升解放大量资源,促进行业的转型升级,也可以避免资源的浪费。合理和创新与改进技术是机械工程自动化发展的重要途径。
1机械工程的自动化技术
当前虽然机械工程自动化发展存在一些问题,但是仍旧取得了长足进步,这是有目共睹的事实。实际上机械工程自动化技术在国内已经得到了广泛的运用,深入到各个行业当中,起到了极大的影响作用。但是我国的国情仍旧不可忽视,我国是一个发展中国家,和国外发达国家相比在实际的发展当中仍旧存在缺陷和不足。笔者从市场经济的实际发展需求来看,当前机械工程的自动化发展,需要积极引进先进技术和重视人才的培养,而且在这个过程中需要鼓励技术创新、人才创新、储备人才,只有这样才能够促进我国机械工程行业的快速发展。我国机械自动化技术的管理应用模式与国外相比存在严重的滞后性,但是不可否认我国机械自动化的发展市场非常广泛,而且行业前景良好,尽管部分工程企业自动化技术运用并不良好,但是在部分大型企业当中的运用已经取得了良好的成就。当前存在的问题有缺乏创新意识、重视程度不够、机械自动化技术更新程度比较慢等,而且在创新设计的过程中,大部分设计都是按图索骥,生搬硬套使用别人的技术,无法与我国的国情相符合。因此在进行自动化设计的时候科技成果无法直接转换成为实际成本,对企业的利润获得十分不利[1]。
2机械工程自动化技术的应用
2.1集成
集成自动化技术在当前的市场发展当中独占鳌头,评价最高且技术运用成熟,集成技术从总体上来说就是改善原本的信息技术来进行机械制造的过程。集成技术本身拥有自身的运作系统,用来采集生产数据、信息,在生产之后与实际需求相结合实现对系统的更新和完善。在系统生产零配件的过程中充分运用自身系统来收集相关的信息,将信息反馈到生产当中,用来调控生产、实现对生产系统的控制发展。修改之后存储这一类信息,完善数据系统,然后在下次的生产当中使用。集成系统还可以包装生产质量来检测设备以达到生产质量目标,集成自动化技术在机械生产当中逐渐受到人们的重视,得到了多个行业的应用、认同,也广泛深入到不同行业当中,促进行业经济发展,集成技术本身也得到了发展和提高[2]。
2.2柔性自动技术
和其他技术相比柔性自动化技术有其本身的特征,在实际的发展过程中不仅展示了高超的自动化技术,实现了自动技术的高科技形式引用,在实际的生产当中,起到了无法取代的作用。机械生产的过程中运用柔性技术,不仅提高了机械工程的自动化生产效率,起到了积极的作用。柔性技术还可以提升机械的自动化水平,提升生产效率。柔性技术的运用优势更体现在更改图纸和优化生产过程。
2.3智能
21世纪人工智能并不稀奇,因此人们纷纷研究人工智能的拓展领域,借此来获得更大的利润。比如人工智能、神经网、物联网等。可以让系统具备初级智能、分析数据采集数据,实现实现人工智能自动化操作。智能技术需要使用自动化控制系统。比如机械制造工厂使用智能技术,形成自动化的神经网络系统,这可以对生产对象做出类似人脑的判断,模拟生产操作过程实现对生产过程的有力控制,甚至还可以调整生产方式,实现对生产过程的合理控制。这个过程还可以节约成本从而提高生产效率,增加企业的收入[3]。
3机械工程自动化技术问题
3.1管理
当前我国无论是在经济发展还是在科技运用方面,都取得了长足发展和进步。但是机械工程自动化技术虽然起到了很大的影响,但是在诸多方面仍旧存在相关问题。机械工程自动化技术应用过程中存在的问题,主要是针对机械自动化管理、机械自动化人才培养的方面的问题,首先简要阐述一下机械自动化管理问题:
相关知识推荐:机械工程师需要的论文怎么发表
机械自动化就是依赖机械操作实现自动化控制的一项技术,在目前的发展来看我国的机械自动化技术与国外技术相比较存在诸多不足,还需要进行创新改进。尤其是在管理方面,我国的机械自动化管理还存在一定的滞后性,机械工程应用技术的重视程度还不够,管理方面相对不够成熟。在实际的管理当中,需要重视实际运用过程当中存在的问题,根据管理现状进行创新,同时针对管理当中缺乏系统性、科学性、创新意识的情况,促进机械自动化技术的更新,实现机械自动化技术的发展。
3.2人才培养问题
当前机械工程自动化人才管理当中存在一些问题需要解决,需要引起人们的重视。当前我国不仅仅缺乏技术人才培养策略,而且缺乏人才储备。在目前的实际发展中,我国的机械自动化技术还处于发展的初级阶段,导致技术人才培养不足,出现人才匮乏的情况。人才匮乏也涉及到人力资源管理方面。在人才培养方面我国侧重于理论知识教育,导致人才培养缺乏技术实践经验,直接限制了对人才的全面培养,自然也限制了自动化技术的发展、创新和运用。我国机械设计水平并没有取得直接的进步,设计人员的实力也无法提升。这种现象导致我国机械自动化水平整体上呈现出封闭状态,导致发展不平衡[4]。
4机械工程自动化技术的改进
4.1自动化技术的改进
当前我国机械工程自动化技术的应用不仅存在滞后性,在国际水平上更是落后大部分国家,在不断的实践和探索的过程中需要根据我国的发展国情,以实际发展特征为基本,借鉴国外的丰富经验、模式,从而实现技术创新,实际自动化技术的突破来促进我国机械工程的自动化发展。我国现代社会的发展过程中机械的生产,尤其是在零件加工方面,仍旧是流水作业的方式,基本上以半自动化为主,生产效率不高。生产效率直接影响了企业的经济效益,面对这种情况我国需要积极促进机械工程自动化技术的运用,不断推动自动化技术的更新发展,积极提高生产效率。机械生产加工环节需要技术比较成熟具备操作经验的工人来完成操作,达到运用自动化技术的目标。从自动化技术本身的特征来看产品的生产不是单一的复制,因此在自动化技术的运用过程中需要根据产品的不同特征选择合理的侧重点,在优秀技术的支撑下的实现产品的优化和升级。信息化快速发展的社会,在日常的生产当中会使用大量的新材料与新技术,从而推动了自动化技术的运用。当前数字化技术已经取代了传统的单一模式,从单一变成立体,从一维到多维,全方位实现开放式生产发展。在机械生产当中基本的驱动装置也被数字化系统所代替,在未来的发展当中,机械工程自动化技术朝着全方位数字化、智能化的方向发展,实现全新一代自动化系统、通信的发展。当前我国工业快速发展,机械化技术要想得到发展,就必须要在现有技术的基础上实现自动化、智能化。
4.2实现高质量技术人才的培养
为真正实现机械工程的自动化目标就要实现对技术人才的培养。在专业技术人才的培养过程中需要重视对教育体系的建设,以教育为基础重视自动化专业人才的培养。据不完全调查,在2016~2020年之间,我国诸多高校出现了大量关于自动化技术和智能技术方面的专业。除此之外在人才培养当面还应该改变传统的教育模式,鼓励学生重视理论和实践的结合,坚持全面教学学习,让专业人才在接受理论教学的同时,实现机械的自动化的创新发展。
从实际的发展来看采用教育机构与校外企业合作的方式,运用合作来促进学生的教育质量提升,保证机械工程自动化人才培养具备理论知识,同时也可以促进人才的实践积累,这样能够更好对口就业,实现学生的就业目标。而针对当前专业自动化人才培养空缺方面的问题,更需要结合科学理念和国情来针对性培养,重视人才吸纳、人才使用,重视人才潜力的挖掘,实现机械自动化技术的创新和发展,以人才的创新作为动力推动我国机械自动化技术的创新发展,从而适应社会的发展需要[5]。
4.3确定战略改进方向
机械制造自动化目标的实现是一个长期持续性的过程,甚至可以说是一个漫长的过程,在实际开展的过程中不可操之过急。自动化仍旧是以机械自身对实际生产的控制,代替人为操作的一个过程,但是要实现这个过程,就需要保证生产目标、确定企业发展战略,而且需要根据不同的情况作出针对性的适当的措施。为实现机械自动化目标,除了重视长期策略之外,还需要借鉴国外技术,不可以按图索骥照搬照抄,而是需要在实践当中创新、制造、生产,确定符合我国发展战略的形式,优化市场和行业的发展方向。政府针对这个方面,也需要在政策在鼓励、在形式上支持,在资金和管理上积极落实。
5工程案例
以内燃机为例,内燃机使用过程中运用监测技术可以判断故障情况,查明故障原因来延长设备使用时间,提高内燃机的可能性来控制设备的维修与保养时间(如图1)。内燃机的维修与保养总体上占15~30%,其中包括各种技术经济指标的恶化、燃油、润滑油的消耗等。内燃机的柴油机很容易出现飞车故障,是因为柴油机失控运转导致,在这个过程中运用内燃机车柴油自动化保护技术装置,就可以实现对阀门、线路的控制,当柴油机速度变大或者是出现紧急情况之后,能及时按停按钮,喷油泵能够在瞬间停止供油产生转动,很快停止下来,从而保护设备。
6结语
为进一步提高我国机械制造行业的发展,需要不断加强对机械自动化技术的运用,针对当前发展过程中存在的问题积极改进,综合现代技术、人才培养、国家政策的鼓励等,提升机械自动化技术在我国的发展,改进机械工程行业发展中存在的问题,实现创新造福。——论文作者:肖允鑫
* 稍后学术顾问联系您