【摘要】随着通信事业的不断发展,人们对通信工程建设管理也提出了更高的要求,其标准化管理及信息系统管理直接影响到通信企业的经济效益、通信工程建设的质量、通信工程建设合理资料利用以及安全生产。本文针对通信工程建设标准化管理及信息系统管理进行简单阐述，从企业角度构建工程建设标准化管理及信息系统管理应用体系。
【关键词】通信工程建设;标准化;信息系统
1引言
通信科技的不断进步和发展，带来通信产业的不断更新换代，且通信技术和设备更新换代的速度不断加快。随之通信工程建设管理也需要更加标准化和信息化，以便在通信工程建设的进度、质量、成本、范围、合规、安全、沟通风险等多方面进行提升，减少人力成本，提升通信企业的经济效益。
2通信工程建设管理信息系统运用现状
通信企业作为高信息化企业，在维护、市场、服务等众多领域都进行了创新管理，信息化系统均得以大量应用。同样在计划建设领域，信息化系统也一直在不断更新完善，所具备的功能越来越多越齐全，目前已基本具备从立项到验收的全流程覆盖，并通过手机APP实现通信工程施工现场部分工作的管理和资料的留存。信息化系统的应用使得建设管理工作更加便捷高效，但同时，随着管理模式和职责调整等工作的开展，信息化系统也面临着模块增强，功能细化，与现有合同管理、综合资源管理、工程审计系统等周边系统的信息资源进行整合提升等问题，需进一步为计划建设项目精细化管理做好信息化提升工作，有效缓解各专业工程建设管理过程中所面临的流程不统一、工程建设信息分散、缺乏有效的监控跟踪途径等困难[1-3]。
3通信工程项目建设标准化
通讯工程项目的管理应运用系统和理论方法，通过项目经理的统一协调和规划，做好建设中的资源的组织和控制工作。通讯工程的项目管理有多方面的特点，第一通讯工程目前在技术上有很多的特殊性，所以在整个的施工过程中，需要有专业的通信技术人员参与，才能够完成通讯工程的整个技术支持和服务，必须是从业多年的技术人员才能够胜任。第二在整个通讯过程的建设施工中，环节之间都存在相通性和连贯性，如果依靠单一的监督和职能部门，很难完成整个通讯工程的建设施工，对于目前整个数字通讯工程而言，需要有专业的技术部门参与，同时建立健全相应的管理制度，共同组织完成施工，在整个施工过程中注意相关部门的协调，严格遵守通讯工程的相关建设规定，对于通讯技术和日常标准化原则，一定要严格遵守国家的相关政策，通过对标准建设技术的规范，确保整个通讯工程如期完成，并在后期使用上满足整个通讯数字技术的要求。
相关期刊推荐：《通信管理与技术》(双月刊)创刊于1979年，是由黑龙江省通信学会主办的刊物。本刊以“宣传通信政策法规，关注通信发展趋势，传播通信管理理念，跟踪通信前沿技术，搭建业界交流平台，普及现代通信知识”为宗旨，努力成为政府与企业、企定与企业相互沟通与合作的纽带，成为交流通信企业经营管理经验和通信技术的平台。
4项目管理系统需求分析以及功能设计
通信项目管理系统主要包括：项目管理模块、资源管理模块、建设管理模块、设计管理模块、审计管理模块和需求分析模块等。当前，项目管理系统的主要问题是与其他周边系统进行整合，通过信息接口实现各系统间的信息共享，便于实现项目进度分析，查找建设项目进度关键节点等。要加强项目规范化管理，完善项目过程管理，进一步降低项目风险，进一步提高工程建设的精细化及电子化管理水平。同时区别专业特点，针对各专业的建设标准，实现各专业的信息化管理提升。随着组织结构及管理要求的调整，工程建设信息与周边系统数据共享的要求随之变化，导致工程规划信息、建设信息无法与网络规划、现网资源等数据共享得到及时调整。需从提高通信企业分公司信息化管理水平、促进规范的管理要求落实、完善单位工程管理平台现有专业覆盖、提升单位工程各专业间协同支撑能力等多个方面加强对单位工程管理的建设[4]。
5通信工程建设信息管理系统的建设原则
(1)标准化和规范化：须按相关的制度、规范、标准要求建设;(2)集中化和统一性：功能须集中建设和管理，数据模型、数据源、接口尽量保持统一;(3)稳定性和实用性：须保持系统架构相对稳定，同时能够满足不同层次使用人员业务实际需要;(4)开放性和可扩展性：系统中的各种网络协议、硬件接口和数据接口等须符合业界开放式标准，满足扩展性要求，促进应用的开放竞争;(5)可靠性和安全性：须保证业务连续性，同时实现对敏感数据与应用访问的权限控制和轨迹跟踪;(6)完整性和可复用：对于扩容改造类项目，建设内容须涵盖同一系统上一版本中对应系统的全部功能，避免多版本共存，降低系统维护和资产管理复杂度，并充分整合、利用现有资源，避免重复投资;(7)易用性和友好性：须有良好易用的人机接口界面与灵活多样的展现方式。
6通信工程建设信息管理系统的应用
随着通信企业分公司建设管理职能的加强，通信工程建设信息管理系统在通信企业分公司的应用可以弥补通信企业分公司工程建设信息化管理手段不足、缺乏信息化手段落地支撑的现状。通信建设项目管理职能部门在做好信息管理系统建设的同时，需要对通信工程建设信息化系统进行不断完善以及优化，同时做好系统应用的培训工作，使信息系统得以快速有效应用，及时发现存在的问题并给予解决[5]。
7结语
国内外研究成果表明，通信行业的发展如果满足了社会的需要，就会大大促进国民经济的发展，反之则会成为国民经济发展的巨大障碍，尤其在吸引外资方面，通信手段的齐全，更有着举足轻重的地位。通信工程项目建设对社会的可持续发展有着重要的现实意义和影响。加强工程建设管理信息系统建设，将进一步提高项目管理效率，提高精细化管理水平，提升建设进度和投资管控能力，有利于提高投资效益、优化资源配置、加快资本向收益转换的进程。——论文作者：王宏伟
