相信不少从事科研工作者的人员，包括：高校学生在内，所参与或是研究的课题都是跟着导师或是领导，而不是自己作为课题申报人去带领其它研究人员一起做课题研究的。那跟着别人做课题有用吗?这是很多课题研究人员都会提及的问题。下面期刊天空学术顾问针对这个问题给大家介绍介绍。
跟着别人做课题是有用的，而且很大一部分课题申报人员都是在跟着别人做课题而成长起来的。不管是做课题还是做其它事情，都是需要有人领导，或是教授这个过程，自己才能有能力或是有经验去独成一件事，更别说做课题这样一项复杂而专业的事情，更是需要通过跟着别人不断做课题做研究，才能积累经验，熟悉流程。要知道一项课题的完成并不是一件容易的事情，需要花费大量的人力物力才能完成。
总而言之就是跟着别人做课题是为今后个人申报课题奠定的基础，或是积累经验。那在评职或是业绩考核等方面用途时，跟着别人做的课题有用吗?这要看您所参与的课题级别，您所在课题中署名的位置，是否符合您所评职或是业绩的相关要求。若是符合，那么是有用的。反之，是没有用的。
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那评职对课题级别和署名位置要求是怎么样的呢?这个要看评职文件中对课题是怎么要求的，评职单位不同、学科不同、评职级别不同，对课题级别及署名位置也是不一样的。若是想知道您所要评职或是业绩考核对课题的要求，可以将您所评职称或是业绩考核等信息告知在线学术顾问，给您提供专业解答。另外，关于申报课题，或是有需要课题资源的作者，都可以与我们联系。
