摘要：电力营销线损工作的开展，对于促进电力营销水平的提升有着不可或缺的作用。本文进一步阐述了电力线损的概述，以及分析了电力营销产生线损的原因分析，进一步提出了精细化管理的有效措施。
关键词：电力营销;线损精益化管理;有效对策
一、引言
电力营销线损工作的开展，对于促进电力营销水平的提升有着不可或缺的作用。但是从电力营销的实践来看，由于导致线损的情况较多，使得电力企业的损失和电网的安全运行都受到巨大影响，这就需要我们切实加强对其精益化管理，才能更好地实现水平的提升和优化。
二、电力线损概述
线损是指电力网在进行电力输送和进行电力分配等其他工作中对电力造成的损失。另外，在进行电量供给时，线损的电量在总电量供给中所占的比例通常将称为线路损失率，即所谓的线损率。线损中按照其不同种类，可将线损分为管理线损、定额线损、统计线损以及理论线损等其他多种线损。
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其中，理论线损是指在电力网进行电力输送与电能进行分配时，由于电力网的供电设备以及其相应的电力负荷情况都是由其相应的参数决定的，并且在进行电力输送或者电能分配时都无法回避电力线损问题，其均属于在正常范围内的电能损耗，可以利用一定的理论进行计算。因此，理论线损又称为技术线损或不可控线损。线损中的管理线损主要产生在电力营销的过程中，当电力计量装置或电表计误差等其他因素导致电力线路出现损失时， 可将其称为可控制的电力损失。而实际线损则是按照购电以及售电时电表所展现的数据进行相应的差值计算。
三、电力营销产生线损的原因分析
3.1用户用电结构的改变
电力营销实际工作过程中，每个月每个电表的读数是一样的情况是无法保证的。无法保证每次读取仪表时每个用户都不会更改。然而，当用户有一定的变化时，实际工作系统并没有具体的变化，只是客户采用口头上或形式上通知抄表人员，在特定的切换和人员变动过程中无法及时连接。特别是在收集和改造后，工作人员不能根据许多用户结构的变化及时进行调整和变更，不能对实际使用情况进行监督和验证，导致发生线损率异常的现象。
3.2营配基础数据不统一
为了保证用户电源的可靠性和安全性，在供电企业日常工作中， 台区和馈线之间的负载均衡和电力传输已经是一项必须完成的工作，因为现场负载的合理调节通常依靠及借助施工团队。目前， 此项工作无法有效保证其可靠性与高效性。而且，还因营配班组缺乏相互协调和沟通，使得基础数据现场控制及管理执行力减弱，进而导致线损率指标异常的出现。
四、精细化管理的有效措施
2.1对区域内的电力设备要统一管理
在电力营销中，为更好地强化线损精益化管理工作的开展，首先就必须对区域范围内的所有电力设备的线损实施统一管理，且需要就电力线路中存在的老旧设备及时的淘汰和更换，才能达到降损的目的。
2.2树立精益化的控损意识
由于人为原因导致线损带来的损失较大，且会给线路的安全运行带来影响，所以需要不断的强化电力人员自身的精益化控损意识，引导其逐渐参与到降损工作之中，尤其是要意识到强化线损的必要性，并在日常工作中注重精益化的线损管理。针对窃电导致的线损，需要切实加强对其的打击，切实加强安全用电的宣传，才能更好地促进线损管理成效的提升。
2.3完善制度，改良方式
在做好上述工作的基础上，需要对线损精益化管理制度进行不断地完善，切实规范抄核收行为，并对线损情况查明原因，针对性的加强对其的管理，并借助制度的优势，确保线损管理人员的职责得到明确，这样才能更好地在制度的约束下促进线损精益化管理的实现。而在完善电力营销的线损精益化管理，还要确保数据得到规范的采集，对现有的方式进行不断地改进和优化，才能确保采集的针对性，尤其是在当前智能电表日益普及的今天， 需要加强智能采集技术的应用，实时自动检测线路的运行情况， 利用网络进行数据采集，能有效的将人工采集数据误差降低，促进数据采集效率的提升，这样就能更好地在电力营销中针对性的改进和优化，促进线损管理水平的提升。
2.4切实强化线损分析技术的优化
一般而言，目前在电力线路线损分析中，主要是采取不同用户的用电量相同的情况下，对其线损进行针对性的对比，从而找出存在的差异。因为在实际生活中，由于在相同时间内，用户用电量大都相同，但是有的则线损较大，则可能存在异常的情况， 这就需要进入现场进一步查验，才能确保线损分析的科学性，进而更好地加强对其的控制。
2.5合理选择电网运营的运行方式
为了能够有效的减缓线损问题，在电网工作运行中，要对其运行的形式进行全面的具体明确，对电力网络功率的分布达到深层次的优化。通过对电网运行的参数进行综合合理调整，保证电网的实际功率分布能够与经济分布达到相近，实现电网功率损耗的最小程度，保证电网运行能够持续拥有经济性的特征。其次， 企业要提高电网的无功率消耗提高关注度，通过对有功功率的合理科学分配，进而保证无功功率能够得以实现。
完善远距离电力输送规范，使得电力运输质量得到更大限度的改善，全面降低线损程度。在充分确保用户用电的正常情况下， 科学的调整电网实际输送，尽最大程度的降低线损率。
2.6加强电力营销工作人员的管理力度
由于对用户用电缺少相关管理，使得电力线损现象较为严重。因此，为能够相应的减缓线损现象，应该建立合理的科学的相关电力规范，进而工作人员在进行电力抄表工作时能够顺利进行，并且一定程度上保证其系统性的特征，进而全面改善减缓线损现象。另外，电力工作人员在进行电力抄表工作中要对抄表的时间进行相应的合理规划，确保在进行抄表工作时能够及时对其电力运行的数据进行良好的记录。
其次，电力企业更要强化内部的管理，从电力结算和电力价格两方面入手，进而实现科学的电力费用计算，规范用户的电力使用，进而保证电量不出现误差，减缓甚至避免线损问题的出现。企业还要相应的构建合理的统一电力管理系统，整合电力远程抄表工作制度，完善抄表系统，利用现代科学技术，通过数据接口以及完善的信息营销管理对数据的采集以及对数据进行全范围综合性分析，更好的对线损进行计算工作，以便于公司年度电力总结工作能够合理开展。
五、总结语
综上所述。随着网络技术和自动化技术的逐渐成熟，对电力营销线损管理提出了更高更新的要求。实际工作中，供电企业有必要创新观念，改善途径，加强管理，注重实效，采取行之有效的措施，不断对管理手段进行改进与完善，切实发挥出精细化管理的作用，创造更多的价值，有效减少线损造成的资源浪费，提升电力营销的工作质量及效率。——论文作者：何辉
