摘要：本文阐述了建筑施工质量管理与控制的意义，并进一步对建筑施工与安全生产中存在的问题做了说明，在此基础上进一步阐述了相关的对策，越是高难度的问题，越需要抓好基本工作，确保基本工作做得扎实有效。
关键词：安全生产;施工质量;控制策略;
一、引言
随着建筑行业的进一步发展，企业问的竞争也Et 益激烈起来， 面对这种情况，企业必须设法提高自己在市场中占有的份额，不断提高自己在市场竞争中的能力，实现企业的可持续发展。但是， 近些年来，建筑施工质量问题与安全事故时有发生，严重影响了施工项目给企业带来的经济利润，对企业的长远发展不利，因此， 企业必须针对这些问题，采取必要的解决措施，以实现企业的经营目标。
二、建筑施工质量管理控制和管控的意义
(一)建筑施工质量管理控制的意义
在建筑施工质量的管理控制方面，因为施工过程中存在着很多不可控的因素，也存在很多人为因素。正因为这样的因素，都会处处影响建筑施工质量。只有对施工质量合理的进行管控，才可以确保施工质量达到预计的要求，确保建筑施工顺利进行[1]。只有施工过程顺利进行，施工质量达标，才能保证建筑物后期的安全使用。在施工过程中，施工质量会直接影响建筑物的使用寿命和安全维护问题，因此，在合理的施工质量管理控制下，才可以保证施工过程中一些质量问题可以及时发现，从而避免影像后期工序和使用。在这基础上，从施工的开始对施工质量就要加以高标准严要求，确保施工质量每一步都是合格的，进一步提升建筑工程的技术性和结构耐久性。
(二)建筑施工质量管理控制的具体办法建议
首先在建筑施工质量管理控制方面，必须要有明确的管理目的和质量管理标准，对管理任务进行明确的划分，从而保证整个质量管理体系是完整且高效合理的。在这基础上，应该明确不同工艺不同的质量检验办法，明确技术工艺不同，从而采取不同的质量检查标准，将质量检查工作变得有迹可循，循规蹈矩的有序进行。
三、建筑施工质量与安全生产中存在的问题
安全管理制度不健全
当前我国建筑施工质量和安全管理工作中存在着管理制度不健全的问题。部分施工企业没有严格遵照安全管理条例的要求进行施工，也没有积极落实安全生产责任制，使得工程施工缺乏科学的制度指导，造成施工现场的管理混乱，极易出现安全问题。
施工人员综合素质不高
在建筑施工全过程中的每一个环节都离不开施工人员的作用。但是当前我国工程施工中还存在施工人员素质不高的问题。这是由于施工人员大部分都是由农民工组成的，不仅受教育程度较低，也不具备应有的建筑施工基础知识，对建筑施工技术的掌握情况也参差不齐，不具备应有的安全意识。同时，随着人们对建筑质量要求的不断增加，各环节的施工术要求也在不断提高。然而对于综合素质、专业技术不高的施工人员来说，建筑工程难以取得应有的效果。在实际施工中极易出现质量问题，耽误施工进度，甚至还会出现安全事故，严重威胁施工人员的生命安全， 给企业带来难以估计的损失，影响企业的发展。
3.3 监管制度不完善
当前我国的部分建筑施工企业不具备完善的监管制度，甚至部分建筑施工企业忽略了建立监管制度的重要性。这样一来就使得建筑施工过程中就极易出现漏洞，为施工质量及安全管理埋下隐患，进而影响了整个项目的盈利水平，降低了企业利润，长此以往对企业的长远发展有着不利影响。
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四、加强建筑工程安全管理的具体手段
随着我国工程建设的快速发展，政府及相关部门日益重视工程建设施工安全问题，“以人为本”、“安全第一”放在首位， 反复强调。所以，安全管理工作对于施工企业来讲极其重要，必须把它放在工程施工管理的重中之重，提升安全责任意识，坚持预防为主、综合治理、防治结合的方针，从根本上避免和减少发生安全隐患的机率。主要措施有：
危险源是决定风险大小的主要因素
风险的根源是危险源，风险的大小决定了事故后果的严重性以及危险转化为事故的可能性。现阶段，作业条件危险性分析法、安全检查表是在施工现场辨识危险源应用较多的措施。作业条件危险性分析法就是对危险环境暴露的情况、事故发生的可能性、事故出现的可能结果进行打分，它们相乘的结果就是危险性分值， 然而明确风险等级。相关部门在危险源风险分级明确后，要以危险等级为根据实施相应的手段进行整改，整改重大危险源的作业点，要求其立即停止作业，直到改善作业条件为止。
施工前的准备工作要认真做好
充分的进行地质勘察监测和调查研究是工程施工开始之前认真要做的内容，对工程的地质、地下管线、地下障碍物、土质特性等的具体情况要进行全面充分的了解，利用有效的风险评估科学的、全面的预测潜在的安全隐患，并采取有效的、有针对性的防护手段，以相关的技术标准及规程规范为依据严格要求，提出全面详细的设计，在确定最终方案时要进行讨论、评审、审核， 获得批准后才可动工。
建立安全生产保障体系
要明确项目经理要对本项目的安全生产全面负责，是本项目第一安全生产责任人。以此为根本，施工现场要建立一系列的规章制度，如：班前安全活动制度、安全生产检查制度、消防管理制度、安全教育制度等。通常情况下，会由几个单位工程组成建筑工程项目，会有跨度较长的施工管理区域，所以，设置安全主管对于项目部来讲十分必要，对项目经理进行协助担负起全线的安全管理工作，设置专职安全员在每个车站区，担负日常的安全检查工作，按“三定”的原则，也就是定整改时限、定整改责任人、定整改措施，处理整改检查发现的事故隐患，并由专职安全员进行复查。另外，建立项目应急保障体系对于建筑工程施工项目部十分必要，成立应急救援小组，以项目经理为第一责任人。编制应急救援预案的过程中，要以识别施工现场危险源为根据， 明确危险风险级别，并将应急救援物资购买到位。
全员的安全生产意识进一步强化
对人的管理就是施工安全生产管理。第一，提高施工单位领导者的认识，使其充分认识到工程安全的重要性，加大安全生产的宣传力度，加强培训教育施工人员的安全意识，全面提升施工人员的自我保护能力及安全责任意识。在具体工程中，可以通过讲座、宣传等形式定期或不定期的开展宣传教育，营造浓厚的安全生产氛围，在施工生产过程中推动全体员工提高安全意识，促使其自觉遵章守纪，杜绝侥幸心理和不安全行为，严格执行施工规范，对劳动保护用品能够自觉正确使用，有效防止发生安全事故，切实落实安全管理的作用。
四、总结语
随着现代社会发展，城市的发展越来越迅速，对于建筑施工质量和效率的要求越来越高，相关建筑项目越来越多。在现如今的形势下，越是高难度的问题，越需要抓好基本工作，确保基本工作做得扎实有效。——论文作者：李苏平
