摘要：我国经济发展步伐在逐渐加快，这受到了多个领域的推动。道路桥梁工程的建设也为之做出了努力。道路桥梁建设中，数量和规模不断的在扩大。但是工程质量缺陷往往比较明显，这对于人们在生产和生活上都有很大的隐患，所以要针对桥梁工程的施工问题进行有效地防治，结合当前的道路桥梁施工质量体系来说，要从基本的严格规范和要求来出发，形成有效的制度和完善的管理策略，让道路桥梁工程缺陷得到有效的防治。
关键词：道桥;施工管理;问题;措施
引言
道路桥梁工程施工中出现的质量通病是影响工程质量的重要因素，需要加强重视预防施工质量通病方面的工作，避免由于病害的扩大对道路桥梁工程的正常运营产生不利影响。道路桥梁施工质量的总体控制也是比较关键的，需要在各施工环节加强质量控制力度。
1、道路桥梁工程施工管理的主要内容
我国的城市道路桥梁工程施工具有工期紧张且工序复杂的特性，并且在建设的过程中，需要众多部门处理施工中的各项问题，因此导致工程管理中容易出现纰漏，影响工程的管理质量，最终对城市道路桥梁的建设质量造成严重的影响。城市道路桥梁工程管理的主要内容包括施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理以及施工安全管理五个部分，每个部分的管理均需要进行强化，这样才能从根本上强化城市道路桥梁工程的管理水平[1]。
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2、我国道路桥梁施工中的常见问题
2.1、道路桥梁设计方案较为陈旧
道路桥梁需要优秀的设计方案。但是由于有些项目业主并没有给桥梁设计人员更多的时间考量，或者部分道路桥梁设计人员急于求成，没有将当地的地质因素、环境因素、人文因素、经济因素以及当地的城市发展趋势融入到道路桥梁设计工作中，在进行设计的时候仅仅按照传统设计理念进行设计，导致桥梁设计方案无法满足当地的实际情况、无法达到现阶段城市交通对道路桥梁的要求，最终导致问题频频出现。
2.2、环境问题
首先，由于工程是在城市中进行，因此需要充分考虑施工对附近居民生活与工作的影响，以及对施工沿线交通所产生的影响。其次，由于施工的场所为露天的环境，因此施工的过程会受到如下雨、下雪等天气因素的影响，导致施工的效率降低，甚至会导致施工被中断。最后，还有施工现场的安全问题，由于施工的过程中需要使用到各种器械，因此施工现场的安全环境需要受到重视，如发生火灾等问题时，是否具备消防设施等及时处理火情等。
2.3、材料质量和设备不符合标准
道路桥梁工程施工中最基本的内容就是需要优质的原材料，原材料的质量控制是工程质量控制的关键切入点。然而，实际工程运行中，企业往往在资金投入上进行控制，为了节省出更多的资金，并没有根据实际设计标准来配备高标准的材料。在低劣的材料运用代替下，则导致工程的质量出现问题。施工中运用劣质的材料，可能在初始阶段没有发现相应的弊端。但是，在投入使用中便会逐步的彰显出来。比如，钢筋可能会出现腐蚀的问题。桥梁施工中钢筋是十分重要的材料，这可以说是在桥梁中起到支撑性的作用。在劣质的钢筋材料运用下，如果钢筋和水空气相接触，则腐蚀就会加大程度。如果没有合理的维护，继续运用这些钢筋有可能会衍生出变形等问题。这最终也会对工程稳定性产生不良的影响。所以，桥梁的使用年限也逐渐的降低。另外，施工之中设备的质量不符合标准，设备技术运用不精确、设备老化等，这都是导致施工质量降低，导致安全隐患出现的又一大因素[2]。
3、道路桥梁施工控制措施
3.1、科学制定桥梁设计方案
在现代道路桥梁施工过程中，需要打破传统的设计理念。21世纪以来，互联网以及计算机技术的应用为我国各个行业的发展带来了明显的促进作用。但是信息技术在道路与桥梁设计上的应用却略显不足，在道路桥梁设计与施工过程中，一部分还是凭借施工人员多年的施工经验，在施工检测的过程中经常出现由于人为检测的误差过大造成桥梁施工延期的问题，对道路桥梁的施工质量造成影响。因此，在当前的桥梁设计过程中，积极应用计算机信息技术是保证道路桥梁建设整体质量的关键。在设计阶段利用信息技术对道路桥梁在实际应用中的环境进行各种仿真模拟，确保当前的设计方案能够符合现阶段该地区人们对道路桥梁的需求。而计算机技术的应用对道路桥梁设计人员也提出了全新的挑战，需要设计人员能够熟练掌握相关的计算机操作技术[3]。
3.2、加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度
加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度，要监督关口前移，扎实开展工程项目在建过程监督和坚持问题导向，加强对具有“全局性、整体性、重大风险”的项目进行专项监督，对苗头性、倾向性问题要及时制止。企业可以设置独立的经济管理监管部门(比如成本管理部、审计部)对工程项目经济效益情况进行动态监管，审查项目部上报的成本核算报表，定期分析各在建项目的成本目标实现情况，对成本目标偏差较大的项目要及时介入，进行专题分析，制订纠偏措施，确保生产经营目标和盈利预测目标的实现。此外，通过加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度，能够及时发现工程项目经济管理工作中出现的各种问题，一旦发现不良的经济管理现象，或者损害企业利益的行为，可以对其进行严惩，保证经济管理工作的高效进行[4]。
3.3、加强对人员的管理
首先，需要加强对施工人员的专业素养以及道德素养的提升，在选择施工人员的时候，需要先确保其具备扎实的专业水平，在工程开始之前，先向施工人员宣传企业的文化，增加施工人员对企业的认同感。同时制定明确的规章制度，当施工人员导致出现问题时，直接对施工人员的责任进行追究。其次，需要提升管理人员的专业素养与道德素养，可以为管理人员提供相关的培训，帮助其学习最先进的管理方法，并且定期向企业汇报近期的工作状况，同时还需要将管理人员的绩效考核与工程质量相关联，确保管理人员具备足够的责任心认真管理工程。
3.4、完善施工准备，避免自然环境影响
在开展道路桥梁施工之前，要以建设的要求和图纸等内容为出发点。只有对这些项目进行有效的分析和清楚的认知，才会让工程审核得到有力执行。比如，工程的勘察报告是对施工准备提供完善的一个基础，从其中可以对施工现场的地形条件和气候问题等进行熟知，并以施工之中的资源和材料、工作人员等因素进行全面掌控。图纸也是施工准备中的重要环节，要对其进行有效的审核。如果图纸上发现问题，就要及时的进行协商沟通，以此进行合理的升级和改进。这样才会以实际的现场情况为出发点，控制工程质量[5]。
结束语
道路桥梁工程管理的主要内容包括施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理以及施工安全管理五个部分，每个部分的管理均需要进行强化，从而才能从根本上强化城市道路桥梁工程的管理水平。城市道路桥梁工程管理的影响因素非常多，每一个因素均对城市道路桥梁工程管理十分重要。道路桥梁施工管理强化的策略需要结合其管理的内容以及影响管理的因素进行分析，具体的策略为加强对人员的管理、加强施工技术管理、加强施设备管理、加强施工材料管理、加强施工环境安全管理。——论文作者：宋金平
