摘要：对于我国交通工程而言，交通工程技术不仅是其施工质量的重要保障，也是提高交通工程质量的重要手段。特别是在当前我国交通工程需求和要求不断提高的背景下，不断加强对交通工程施工技术的研究，可以更好地促进我国交通工程施工的发展。本文首先阐述了加强交通工程施工研究的重要性，然后分析了交通工程施工存在的问题，最后提出了相应的解决措施，以供参考。
关键词：交通工程;工程建设;施工技术
1加强交通工程施工研究的重要性
在我国交通工程建设过程中，通常都是以粗放式的管理为主，这势必会导致现实施工出现这样那样的质量问题，同时，也会增大各种能源资源的消耗和不必要浪费，难以满足当下建设节能环保型社会的要求，从而给施工企业的经济及社会效益产生不良影响。因此，要想真正推动我国交通工程事业实现快速稳健发展，就必须对施工技术严加管理，积极探索交通施工技术改革的有效措施，提高施工技术水平，从而使得交通工程整体质量得以有效提升。
1交通工程施工存在的问题
2.1管理经验方面存在不足
在交通工程建设的过程中，不同企业之间的施工技术应用水平不同，管理现状也存在一定的差异，比如，在一些偏远的地区，不仅交通工程建设技术水平低下，且管理工作未能够得到领导人员的重视，导致交通施工技术在应用的过程中其施工质量低下，从而造成交通工程施工质量无法得到保障。此外偏远地区的交通工程发展较为缓慢，因此施工技术水平低下，经验严重不足，这也给交通工程的施工带来一定的影响。
2.2材料选择和使用方法不规范
部分施工企业在进行交通工程建设的过程中，为了减少施工的成本，所购买的施工材料未能符合施工技术的要求，进而埋下了工程质量的影响。且一部分单位在购买材料的过程中，采购人员对于施工图纸设计的要求不熟悉，且对施工环节也没有进行系统的分析，导致在选择施工材料时，容易出现盲目选材的情况，进而导致是工程材料不达标。除此以外，采购人员为了满足个人的利益，出现了一些假公济私的行为，这也会降低建筑材料的质量。其次，在完成材料的采购之后，材料进入施工的现场，施工现场的质检人员未能严格按照相关的施工流程来检查工程材料的质量，让质量低下的材料流入施工现场，从而影响交通工程的施工质量。
2.3作业方式不科学
在交通工程建设的过程中，一些施工单位的施工人员在进行施工操作时，其规范性较低，这就埋下了质量隐患。作业方式的合理性对于交通建设技术而言是十分重要的，其决定了建设施工技术应用的质量，而在实际工程中作业方式的不合理主要体现在以下几个方面：首先，在施工人员操作的过程中，存在不按照设计方法施工的现象，对材料的使用进行任意的搭配，从而降低施工质量。例如在进行混凝土浇筑施工时，由于施工未能按照施工设计的要求进行操作，导致出现混凝土配合比不达标、搅拌不均匀等问题，这些问题的存在极可能导致路面裂缝的存在，从而大大降低交通工程的使用质量。其次，交通建设过程中，一些施工环节的细节处理不到位，不符合相关技术的要求。例如在混凝土施工过程中，施工人员随意安排施工工序，打乱施工的时间安排，不仅会施工期限带来一定的影响，同时也极大的降低了整个工程的施工质量。
2.4图纸审核不严谨
目前在我国交通建设过程中，存在着部分施工单位为了减少施工工期，不断修改项目图纸的情况，或者是施工过程中不按照相关的施工图纸进行施工，从而导致了项目施工质量差强人意的结局，进而无法达到施工的目标。同时在对施工图纸进行改动后，并没有组织相关的人员来对改动内容进行会审，因此无法及时发现施工中存在的问题，导致一些施工技术工作未能落实到位。
3交通工程建设施工存在问题的解决措施
3.1优化施工设计方案
在交通工程施工中，施工技术会影响施工的质量和施工水平，所以，施工单位就需要加强对交通工程施工中的设计方案的审查力度，使设计的施工方案具有实用性和合理性。设计人员在设计施工方案时，需要对交通工程的施工区域进行实地考察，分析施工区域中的地形特点和自然环境等因素，并结合考察的数据进行深入分析，从而使设计的施工方案，符合交通工程的实际情况，也能够满足交通工程在施工管理中的相关标准。使施工单位在保证交通工程施工质量和安全的基础上，加快交通工程施工的进度。
3.2建立系统的管理制度
要想不断推进交通工程建设施工技术管理工作的发展，就要注重建立一个系统技术管理制度，这样才能够确保在实际的施工技术管理中能够做到有据可依、有章可循。那么，施工企业在建立施工技术管理制度过程中，就要紧密结合实际施工技术管理中的问题，做好前期的准备工作，并对当中的细节部分进行不断完善和优化。因此，这就需要不断加强企业领导层和技术人员对于施工技术管理制度建设工作的重视度，建立一个完善的奖惩机制和绩效考核制度，从而有效提升施工技术管理人员的工作积极性。另外，施工企业在施工技术管理制度建设中，在技术管理之前，要提前对交通道路的沿线地质和环境进行全面、深入的调查研究。同时，在具体的工程施工中，要注重对工程施工的各个环节进行管理，并进行定期的试验检测，对于试验检测中发现的问题，要进行及时的改进和优化，以此不断优化施工技术管理工作。
3.3提升管理人员的专业水平
施工技术管理人员的作为决定管理效率和质量的重要因素，那么，针对交通工程施工技术管理中的问题，施工技术管理人员专业素养不高、经验不足，就是阻碍管理工作发展的一个决定性因素。因此，施工单位就要加强对于管理人员专业技能的培养力度，通过加强宣传、培训工作，组织定期和不定期的专业技能培训方式，改变管理人员专业水平不高的问题。另外，管理者作为整个项目的负责人，其相关决策会直接影响工程的施工工期与质量，要想保障工程项目施工工作的顺利推进，就需要管理人员对施工现场进行定期和不定期的检查，全面掌握工程施工现场的情况。同时，管理人员还要加强对于隐蔽性工程施工质量的关注度，保证能够有序衔接各个不同的施工环节，从而有效提升工程施工的质量。
3.4优化建筑选材和图纸会审工作
在实际的交通工程建设过程中，施工材料作为影响整个工程施工质量的重要部分，那么，这就要严格控制施工材料的质量，在材料选购中要严格遵守相关规范要求。施工技术人员要对施工现场的情况进行全面调查，并提出可行性较高的材料选购方案，有效提升施工材料选取的准确性，注重综合材料的规格、用量等因素来进行选取，确保材料库存充足。在施工材料选购完成之后，质检人员要发挥自身的作用，对施工材料的数量和质量进行进一步的检查，确保施工材料选择无误。对于交通工程施工建设中一些特殊性的材料，要积极落实相关的保护措施，以此更好的保障施工材料的质量，避免材料浪费。
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结束语
综上所述，在交通工程及科技不断发展的背景下，对交通工程施工提出了更高的综合性要求，不仅要满足社会发展的需求，而且也要确保交通工程的高质量。在今后的施工中，就需要通过施工图纸的管控、管理制度的建立健全、工作人员综合素质的提高、施工过程的全面监督等方式，来提高施工质量，加快施工进度，为企业带来更多的经济效益和社会效益。——论文作者：耿钊
