摘要：燃气管道工程建设中存在很多质量安全风险，为保证燃气管道工程建设的顺利完成做好现场质量与安全技术管理工作至关重要。文章通过对燃气管道施工现场问题进行分析，探讨质量与安全技术管理的有效措施。
关键词：燃气管道;管道工程;质量安全;技术管理
引言
为了能够保证人们日常对燃气的需求，我国每年在燃气管道建设中投入的资金在不断地加大。但是，燃气管道在具体建设以及使用中涉及到的安全隐患比较多，如果出现安全问题产生的危害以及影响较大，为了保证建设以及使用人员的安全，减少对社会的危害，应当在管道建设中使用安全高效的技术以及管理措施。
1燃气管道施工的特点
燃气管道的材质包括钢管和PE管,施工人员在施工过程中需要通过焊接的方式将各段管材连接到一起,然后下放到管沟内,或者在管沟内直接进行焊接,焊接完成后,通过焊缝检测、打压验收合格等程序后,进行回填。在这个过程中存在着多种影响工程质量的因素,如地质条件、气候、仪器设备精度、技术人员水平、管理人员责任心等等。所以工程建设相关人员要引起高度重视,实际工作中,要把环境条件与管道特点联系起来,严格把控每个阶段的建设质量,做好施工前调查工作以及施工过程中的质量管理工作,确保建设质量符合规定。
2管道燃气工程质量和技术管理常见问题
2.1 质量和技术管理制度不健全
管道燃气工程质量和技术管理制度不健全的问题十分显著,在一些中小型管道燃气工程建设企业内,其对整体工程相关的施工管理并未给予足够重视,所进行的施工管理也带有一定随意性特征。缺乏基本的施工管理制度时,施工管理中的质量和技术管理活动在开展上也会带有随意性的基本特征。质量和技术管理糅杂在其他施工管理活动中的做法并不可取,这也会削弱质量和技术管理本身的实际有效性。此外,缺乏对应制度予以有效指导和规范时,质量和技术管理的权责关系无法明确,管理层面的原则性也较为缺失。更为严重的是,具体质量和技术管理活动开展中往往缺乏良好的环境,很多常规的质量和技术管理要求也无法较好贯彻和实施下去。从这一层面看,质量和技术管理制度处于缺位或不完善状态中时,一些具体的质量和技术管理问题也很容易随之产生。
2.2技术管理问题
施工单位在具体进行工程建设时，未遵循相关制度，建设规范完善性不足，施工单位相关施工人员专业素质和技术水平存在很大差异，可能会出现不同程度的施工误差或操作失误。在具体进行工程建设之前，没有对相关施工人员进行专业培训，导致相关人员无法对其安全细节充分把握，进而对施工效率和施工质量造成很大程度的影响。
2.3燃气管道安全面临监管缺失。
在管道建设的管理方面,当前工程中主要存在的问题有:监理单位没有发挥自身作用,工程质量把关不严格,技术人员质量意识不到位等。这些问题不仅会导致燃气管道工程整体的质量低下,同时也滋生了一系列违法乱象。在工程建设层面上,不单单要从经济或者专业的角度来搭建工程框架,每一项民生工程的建设都是与人民生命财产安全息息相关的重要举措,建设者应当综合考量工程施工的质量与监管,杜绝违法乱纪与黑色工程的产生,建立严密长效的燃气管道工程监管措施。
3管道燃气工程质量和安全管理的具体策略
3.1强化质量和安全管理制度建设
管道燃气工程质量和技术管理活动开展中应当将制度建设事宜作为基础,除了要在工程建设施工管理层面进行施工管理制度建设外,同时也要结合质量和技术管理需求,进行质量和技术管理制度的建设。例如,长春市某民营管道工程建设企业一直以来十分注重工程建设管理中的各项制度建设事宜。在管道燃气工程建设中,其首先会对分项管理的基本环境、状况、需求等进行精准分析。在质量和技术管理制度中,质量和技术管理的权责关系、一般内容、基础原则、具体目标等会得到细致明确,基础性制度也为各个层面与各个时期质量和技术管理活动开展提供了有效指导、规范。其他管道燃气工程建设企业在工程质量和技术管理中也要将基础性制度建设作为基础,借助制度的较好建设与完善,营造出良好的质量和技术管理环境。借助相应制度的较好运转与推行,质量和技术管理活动在开展上也可以更好联系在一起,相关管理问题产生的概率也能得到更好控制。
3.2 制订施工指导书
在具体进行燃气管道工程施工作业时，施工指导书需详尽阐述施工操作规范和施工要求，具有极其重要的现实意义。具体包括施工工序，施工工艺，操作技术，注意事项，施工标准等多项内容，在具体制订施工指导书时，需突出工程施工的重要位置和关键工序。与此同时，在施工指导书中，还需科学记录施工作业中使用的新工艺和新技术，确保施工质量能最大程度满足建设要求。最后，现场工作人员须严格基于指导书进行具体操作，确保施工指导书作用能得到更为充分的发挥，更高程度地保障工程施工质量。
3.3建立数据信息档案,有效提供技术参考
根据实地施工的进度与方案,将设计图纸与工程参数录入到统一的燃气管道工程数据库中,利用信息化技术手段有效的为当前与今后的工程建设提供参考与支持。同时在数据收集的基础上,可以对下一阶段的施工建立数控模型,规避建设风险,降低人工成本。将不同时期的工程施工情况汇总并且归档的方式更加便于安全技术管理,有力保障了燃气管道工程整体安全。
3.4对现有安全机制进行补充完善
在燃气管道工程项目施工建设的过程中，需要以管道运行的实际情况作为建设依据，对可能存在的安全隐患问题做到心中有数，并制定相应的解决方案，实现对安全要点的动态管理。为了有效完成这一发展目标，就需要企业对现有安全机制不断进行补充完善，结合实践工作要点，制定出全面具体的安全管理机制。要求在具体开采阶段，不断强化和落实安全生产责任制度，实行岗位责任制，将安全管理要点内容落实到位，保证燃气工程项目各个建设环节得到有效控制，对细节问题进行合理处置，使得员工各司其职，并在不断实践中把先进的管理经验和方法，补充到现有的管理机制中。与此同时，在管理中还需要做到权责清晰，如此可以避免发生安全问题之后存在推诿情况，保证管道施工现场的和谐稳定发展。
3.5加强施工过程中的质量管理
做好质量的管理和控制工作，对于保证工程的质量是非常关键的，管理的对象不只是施工人员，还包括施工中的其他要素，比如说材料、设备以及技术等等。施工单位需要严格的选用施工材料，检查进场的管件、管材的规格和型号，是否标识清晰，是否有质量保证，是否符合设计要求，杜绝不合格材料的入场，还要注意材料的保管和合理使用。在施工过程中做好质量管理和控制工作，可以有效的防止发生隐患，避免施工之后的返工和重建，减少经济损失。施工单位对于施工过程中的重点工序、重点部位要进行重点控制，严格把关，选用技术能力强的工人来作业。燃气管道工程中开挖和回填管沟、焊接和试压管道等工艺是质量控制的关键，需要加强关注。施工单位可以采取三级质量监督体系来监督和检查工程中的重要环节，在施工中进行逐项的检查，建立质量跟踪制度，采取有效的防治措施来减少施工中常见的质量问题，保证工程的施工质量。
结语
总而言之，通过科学制订施工方案，能够有效解决燃气管道工程建设过程中存在的具体问题，有效提升工程质量，确保现场施工的安全性和有序性，对燃气管道工程建设进行更高程度的保障，提高燃气管道建设水平。——论文作者：苟文
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