符合学术规范的学术服务

筑牢“三道防线”建设 切实履行监督责任

分类:管理论文 时间:2020-08-29

  摘要:电力企业在我国社会经济的发展中占据着十分重要的地位,其发展好坏将直接关系到我国国民经济的长远发展。监督责任工作作为电力企业运营管理的关键环节,其直接决定着企业是否能实现持续健康科学发展。因此必须高度重视监督责任工作的开展,筑牢监督“三道防线”。

筑牢“三道防线”建设 切实履行监督责任

  关键词:三道防线;监督责任;方法研究

  引言

  习近平同志在中纪委十九届四中全会报告中指出,要把“严”的主基调坚持下去,一以贯之全面从严治党,并强调“国有企业靠企吃企问题突出,要加大国有企业反腐力度,坚决查处各种风险背后的腐败问题”;要坚持和完善党和国家监督体系,统筹推进纪检监察体制改革,要以党内监督为主导,推动人大监督、司法监督、审计监督、舆论监督等有机贯通,相互协调,并要求各级监督责任机关要牢牢抓住监督这个基本职责,精准监督、创新监督。

  一、企业基本情况

  我公司是中国华电集团公司系统湖北区域检修公司,为华电湖北区域业发电企业提供检修维护服务。工程分公司设有安监、生技、计划、财务、人资、综合、政工、监督等8个职能部门,各职能部门根据部门职责对公司职责范围内的工作进行职能化管理。在公司承接华电湖北区域六家发电企业中分设了6个项目部,同时成立项目部党支部。各项目部实施项目经理负责制。项目部授予相应的人事管理权、资金使用、考核、调配权,检修维护生产成本的申请及使用权,并承接一些大修、技改项目的相对独立核算。同时,公司各项目部分散在湖北区域襄阳、黄石、江陵、武汉等4座城市,除黄石区域三个项目部离公司本部较近外,其他异地项目部离公司本部距离远。针对公司管理工作存在的项目部分散、点多面广、管理链条长、监督难度大和项目部管理权力较为集中、资金较为密集、廉洁风险系数较高的情况,如何加强对各职能部门和项目部的监督管控是值得探索的课题。为此,“三道防线”建设及监督作用的发挥,对公司各级部门监督责任落实有现实意义。

  二、推进“三道防线”建设

  一是各项目部要夯实业务监督防线。严格按照“业务谁主管、监督谁负责”的要求抓好业务监督工作,强化重点领域监督,通过发挥基层一线优势,对发现的制度、流程缺陷及时向职能部门反馈,规范制度执行;二是各职能部门把好职能监督防线。抓风险防控,抓底线红线,抓责任追究,针对反馈的问题健全监督制约措施,切实担负起本领域职能监督的责任;三是公司纪委筑牢执纪监督防线。做到执纪监督规范化、形式多样化、效果最大化。聚焦落实党中央重大决策部署、集团公司、湖北公司和公司重要工作安排开展监督,聚焦执行党的政治纪律和政治规矩开展监督,聚焦违反中央八项规定精神、形式主义和官僚主义问题开展监督。努力做到项目部的业务监督、职能部门的职能监督和纪委的执纪监督“三道防线”有机结合、相互促进。

  三、切实履行监督第一职责

  夯实业务监督防线。各部门要严格按照“业务谁主管、监督谁负责”的要求抓好业务监督工作。要抓源头,定期梳理业务流程,优化权限、程序、责任等制度要素,对人、财、物的关键业务按照不相容原则设立审批管控环节或安排监督力量,从源头上铲除产生腐败的土壤。要抓执行,建立对制度贯彻落实的日常检查、阶段检查、定期考核和责任追究机制,把执行制度情况与管理人员的选拔任用、评优评先、奖励惩处结合起来,提高制度权威性、执行的有效性。要抓评估,对制度贯彻执行情况组织不定期校验自检,科学客观地评价制度执行情况,及时总结好的做法和经验,发现并纠正苗头性、倾向性问题,对整改不力的要严肃问责。

  相关知识推荐:市场监督系统评职称需要什么条件

  把好职能监督防线。各部门要切实担负起本领域职能监督的责任。要抓风险防控,对职责范围内的工作有针对性地开展廉洁风险教育,组织对关键岗位廉洁风险点进行集中排查,辨析廉洁风险的来源、内容、环节,不断强化管理人员的廉政意识和风险意识;要抓底线红线,按照集团公司《管理人员处分规定》《违规经营投资责任追究实施办法》等制度要求,进一步厘清管理范围内政策制度的“底线”“红线”,明确“禁区”“雷区”,做到时刻树立底线思维;要抓责任追究,对巡视巡察、专项治理、审计检查中反馈的问题以及业务方面的投诉举报要进行核实,提出处理意见,核实过程中发现的违纪线索,按规定移交监督责任部门处理。

  筑牢执纪监督防线。要坚持依规治党和依法治企相结合,坚持党内监督和行政监察相结合,坚持纪委专责监督与其他监督形式相结合,把党内监督同行政监督、民主监督、群众监督、舆论监督贯通起来,一体化推进业务监督、职能监督、执纪监督,增强监督合力。要发挥党风廉政建设监督网作用,明确各级监督网成员职责、监督任务和工作标准,强化督促检查措施,确保基层支部党风廉政建设监督责任落实到位。要重点监督查处党的十八大以来不收敛、不收手,问题线索反映集中、群众反映强烈,政治问题和经济问题交织的腐败案件,违反中央八项规定精神的问题;要充分运用监督执纪“四种形态”,特别是用好用活第一种形态。

  四、建立健全监督体系

  突出监督第一职责、基本职责,以党内监督为主导,持续完善监督体制机制,推进纪律监督、监察监督、巡视监督、审计监督统筹衔接,巩牢“三道防线”,完善监督格局,推动形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制,督促公正用权、依法用权、廉洁用权,保证权力在正确轨道上运行。

  严字当头抓好纪律监督。用铁的纪律从严治党,切实把纪律立起来、严起来、执行到位,决不允许以权势大而破规、以问题小而姑息、以违者众而放任。加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督,督促其严格执行党的纪律,真正做到执纪必严、违纪必究。加强对重点岗位的监督,对基层项目部的监督,对管理松散、纪律松弛、问题突出的部门,要加大监督检查力度,严肃查处违规违纪问题。

  依规依法抓好监察监督。推动监察监督与纪律监督有效贯通,加强对公司监察对象依法履职、秉公用权、廉洁从业以及道德操守情况的监督检查,严肃查处贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、利益输送等职务违法职务犯罪问题。围绕监督检查、审查调查发现的问题,有针对性地提出纪检监察建议,推动完善制度、规范管理、改进工作,最大限度地压缩权力寻租空间。

  精准发力抓好审计监督。发挥审计常态化“体检”作用,坚持问题导向和目标导向,重点聚焦风险高发领域及重点业务、关键环节,加大过程审计、专项审计力度。开展以任职期间为主的经济责任审计,变事后审计为事中审计。狠抓审计整改,压实整改责任,发挥审计监督职能,既抓实问题整改“治已病”,更要促进机制建设“防未病”。

  突出重点抓好业务监督。充分发挥各部门的监督作用,开展招标采购、资产管理、财务管理等专项监督,着力从体制机制制度上根本解决问题。招标采购要坚决杜绝应招未招、围标串标,暗箱操作,防止转包和违法分包;重点排查违规评估、应评未评、价值低评、利益输出等资产评估突出问题;梳理排查财务资金管理、资产产权管理、融资性贸易、关联交易、“小金库”管理等财务管理问题。对费用管理、外委项目等重点领域和关键环节进行监督检查,做到业务、资金在哪里、监督检查就延伸到哪里。

  监审协作抓好联动监督。以资源共享为关键点,包括技术资源和线索信息。纪检监察部门和审计部门在监督技术方法上有交叉部分,可以进行技术交流和信息分享。审计部门应充分地发挥专业性优势,与纪检监察部门在程序、方法和信息资源上进行充分高效的配合。围绕特定的检查项目或者事项,特别是在任何一方根据实际需要在执行过程中进行适当介入时,两者均应在计划、实施、评价和反馈层面进行充分的协调合作。在信息资源方面,获取信息数据以及相关资源的及时性对于二者都至关重要,及时沟通协调是有效的方式,可以及时地将双方的信息与资源传递给对方,进而加强双方信息资源方面的协作。

  结束语

  综上所述,现阶段我国电力企业的发展已经步入了一个全新的时代,电力资源供应量显著增大,企业规模也明显扩大,这就对企业内部监督责任工作提出了更高的要求。但是,仍然有部分企业还没有认识到纪检监察工作的重要性,采用的监督责任工作模式较为落后,也不注重对此项工作的监督考核,这就导致监督责任工作的作用很难得到充分发挥。要改善这一现状,就必须提高电力企业领导者、全体员工对监督责任工作的认识,创新监督责任工作模式。同时还要注重提升监察人员的业务水平,健全工作机制,推动构建系统完备、科学规范、运行有效的现代企业监督体系。——论文作者:柳俊

全学科期刊推荐 中英文发表指导

* 稍后学术顾问联系您

学术顾问回访> 详细沟通需求> 确定服务项目> 支付服务金> 完成服务内容

SCI期刊

国际英文期刊

核心期刊

国外书号出书

国内纸质出书

2023最新分区查询