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关于机电工程施工管理中的问题及对策

分类:电工职称论文 时间:2020-07-14

  摘要:随着近些年来社会全面且高速的发展,机电工程领域所采用的施工管理方式也不断走向创新与完善的发展趋势。在机电工程中,机电施工质量及效果的体现是极为重要的,并且始终贯穿于工程施工的全过程当中,可以说,机电施工质量的优劣将会直接影响到建设工程的整体工程质量,同时也与工程建设经济效益及社会经济效益存在密切联系,因此,对于机电从业者来说,机电施工管理问题应当着重引起重视与关注。而就现今机电施工管理近况而言,其中依旧存有诸多问题需解决,不仅影响了机电施工管理整体水平的提升,还对机电施工管理工作的效果与工作质量产生不良影响。为此,文章详细论述了机电工程施工管理中存在的问题,并提出了切实可行的解决对策,旨在能够为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考,最终为行业的健康可持续发展贡献应有之力。

关于机电工程施工管理中的问题及对策

  关键词:机电工程;施工管理;问题;对策

  前言:改革开放至今,我国社会经济飞速腾飞,各行各业也是方兴未艾,为此,国民经济发展水平也获得了明显的提升。特别是随着城市化进程的加快,建筑业迅速崛起,并飞速繁荣发展,而整体建筑工程项目能否通过检测最重要的是机电安装施工技术和质量是否能够达到规定的标准。机电安装工程操作起来比较复杂,并且在整个施工过程中需要使用到的材料、方案和人员等都需要经过严格的筛选。施工人员也需要进行施工前培训,以便他们能够更好地了解施工过程中的重点以及施工技术要点和策略。

  1机电工程施工管理中存在的问题

  1.1机电工程施工人员的综合素质普遍不高

  纵观如今众多机电工程施工人员,其普遍存在素质低下的问题,部分施工人员并未接受岗前的专业化培训,专业技能严重缺乏,为此,一旦施工中有问题出现,也无法进行有效解决,最终导致很多施工问题存在,在整个建筑项目中,一项非常安全且实用性强的工程即为机电工程,整个项目的施工质量与进度会直接受到机电工程施工质量影响。如今,很多施工人员缺乏相应的施工经验,且专业技能不足,加之施工部门缺乏重视性,未对施工人员开展专业性的技能培训,而是盲目追赶进度,最终使施工质量受到严重的影响。

  1.2机电工程总体管理水平不高

  在我们国家,当涉及到机电工程时,管理水平一般不高。此外,还有许多机电建筑公司缺乏专业技能,无法满足性能和技术要求。因信息技术早已在建筑领域之中得到普及,但许多施工单位不愿改变传统的管理形式,不仅使得企业无法满足现代化市场发展的需求,与此同时也在一定程度上增加了施工中所需要的成本,最终严重的影响了其在市场中的竞争力。

  1.3机电工程施工方案不合理

  当前时期,我国很多施工单位在建筑施工中,均缺乏对机电工程施工的重视度,也只是按照传统的电力工作以及自身的经验制定施工方案,从而导致制定出来的施工方案同实际工程需要偏差很大,最终无法有效满足工程具体的施工需要,严重缺乏科学性与合理性,更有甚者还会在施工的过程中对方案进行修改,不但延误了工程的工期,同时也会使工程的施工质量倍受影响,最终不但增加了机电工程的投资额度,且也对建设速度、质量等产生了负面影响。

  2机电工程施工管理的改进对策

  2.1制定科学合理的施工方案

  在进行机电设备安装施工前,需要制定科学合理的施工方案,以保证工程中的质量,进行复杂工程的施工前,需要考虑到实际情况与客户需求进行施工图纸的设计,施工企业需要使用职业技术过硬、有丰富经验的人才进行图纸的绘制。在图纸的绘制过程中,需要保证细节的准确性,不可以出现一点误差,失之毫米差之千里,特别是在机电设备安装施工中,一点技术性的失误可能导致机电设备在运行中出现问题,严重着可能会危害到工作人员的安全。在图纸绘制完毕后、施工开始前,需要进行二次会审,确保图纸的合理性与正确性,保证施工的质量。

  2.2提升施工人员的素养

  针对机电工程施工人员素质不高的问题,建议可以以下三方面加以改进。 首先,要提高施工人员的自身安全意识,提高培训质量水平。通过不断的学习,掌握最新的施工技术,提高施工技术水平。其次,管理层要加强对施工人员的管理,定期对施工人员进行培训,根据培训内容进行评估,并根据情况进行评定,调整培训计划。第三,建设业务单位为员工提供学习平台,给予培训和支持只有从这三个方面才能提高施工队伍的素质,作业水平和施工水平。

  2.3提高机电工程管理总体水平

  提高机电工程师的总体管理水平可能会对机电工程的质量产生重大影响。因此,为了确保对机电工程的管理,必须从根本上控制机电技术。在选择机电建设单位时,还应仔细分析它们,并选择具有更高技术知识和声誉的机电工程单位来制造机电设备。关于电机工程的建设过程,有关部门应严格监督,使建筑部门能够按照规定工作。

  2.4落实施工过程监管工作

  落实施工过程中的监管工作是质量管控工作中的核心,企业在施工中需要进行施工进度的把控,确保施工过程的速度与预期相近,避免工程中出现为提高利益缩短工期、技术水平不达标而影响工期的情况发生。在对施工质量的把控上,施工企业需要定期或不定期的进行质量检测,将整个工程分为若干单元格,进行逐步检测,重视对细节质量的检测,在对待关键部分的检测上,可以制定监理旁站制度,确保工程的顺利进行。在对待施工过程中产生的文字资料,需要进行合理的保管,在面对需要改动的工程计划上,需要通过监理的审核,审核通过后才可以进行工程实施。

  2.5运用信息技术规范管理程序

  在信息技术高速发展的今天,互联网技术广泛的渗透到人们的生产和生活中,作为一项有效的工具,为工作的发展与运行起到了一定的保障作用。因外界因素会影响到机电工程,为此,需要及时更新并沟通相关信息,且互联网发挥着媒介作用,应用网络技术能够对资源更好的进行优化配置,也可以及时调整所碰到的突发事件,有效较少损失。此外,还可使员工拥有良好的交流平台,对知识进行有效传播,所有人员都可在这个平台上进行广泛的交流,最终成功或缺到需要的信息与数据,在拉近彼此距离的同时,也可以实现更好的交流与学习,最终实现工作效率的显著提升。

  结束语:

  一言以蔽之,我国社会经济与科技日新月异飞速发展,在新时代背景下,各个领域都得到了繁荣发展,创造了更多的经济效益与社会效益。在这样的大环境下,建筑业也飞速崛起,不管是工程数量亦或规模都得到了空前的增加。而机电工程施工较为复杂,作为新时期机电建设领域的管理者,应积极深入地思考如何规避风险,运用全面、合理、科学的管理和控制手段防范风险。不但要提高施工管理的质量和水平,对工程进行管理,确保工程的预期效益。还要完善施工管理体制和机制,不断提高管理水平和综合管理能力,更好的创造和谐有序的工作环境,最终实现机电工程领域的健康可持续发展。——论文作者:杨怀民

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