摘要：改革后，我国的各个行业领域随之快速发展。其中，航运及航海事业一直是我国重点发展的行业之一。随着近些年航海航运的高速发展，我国的船舶改造修理市场竞争也越来越激烈，对于船舶的改造维修技术也越来越先进。在激烈的船舶改造修理行业竞争中，修船厂企业在进行新技术研发与学习的同时也越来越关注船舶改造维修项目的成本控制问题。对于船舶的改造与修理来说，对船舶进行整改与维修是一件对成本消耗较大的工程，尤其是随着高新技术与高新维修器械的引进，这些新兴科技虽然效率高、维修质量好，但却对成本消耗较大。因此，修船厂要想在现阶段的船舶改造行业中脱颖而出就需要更多地着眼于对船舶改造修理项目的成本控制问题上。本文立足于修船厂企业对船舶改造修理项目的成本控制问题，深入具体的分析了现阶段成本控制的原则与方向，希望对修船厂企业进行船舶改造修理项目成本控制工作时起到理论帮助。
关键词：修船厂;船舶改造修理;成本控制;效率提高
引言
近年来，我国航海事业迅猛发展，各地政府以及相关企业对于航运的重视度逐步提高。从国家统计局公布的数据来看，2018年2月，我国进口船舶113艘，与2017年同期相比，上涨21 5%，国内旺盛的船舶使用需求，在提振造船业的同时，也为修船厂带来了新的发展机遇。市场经济体系的完善，促进资源高效合理配置的同时，在很大程度上，加剧了不同修船厂之间的竞争压力，为了在激烈的市场竞争之中获取更多的优势，修船厂应当积极调整思路，做好船舶改造与修理项目成本管控工作，以较高的性价比，为航运企业提供更为优质的服务，进而获得更多的市场份额。文章在船舶维修改造重要性的基础上，结合梳理修船厂的发展实际，果断采取应对措施，完善成本控制机制，稳步做好船舶改造修理项目成本控制工作。
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1船舶改造修理项目的必要
1.1强化船舶运输效率
考虑到船舶运行环境的特殊性，船舶发生故障的概率较大，一旦在航运过程之中发生故障，将会影响整个船舶运输的效率，给航运企业以及委托方带来难以弥补的经济损失。为了有效防范各类故障的发生，降低航运风险，确保航运的持续性与稳定性，航运企业应当加强与修船厂之间的合作，通过定期的船舶检修、改造活动，确保船舶始终出于良好的运行状态，提升运输效率，减少船舶故障带来的经济损失。
1.2提升设备使用效能
船舶改造修理项目的高质量进行，不仅对于航运企业的服务能力以及成本支出管控有着极大的裨益。同时借助于现代化的设备检修手段，始终保持相关设备的高效性运转，减少病害发生，延长了使用寿命。对于修船厂而言，作为经营项目的重要组成，船舶改造修理不仅给修船厂带来了经济收益，也是修船厂树立自身良好形象，增强市场竞争力的重要途径。考虑到现阶段航运企业在船舶改造修理方面的投入逐步减少，利润空间进一步压缩，收益减少，在这种情况下，修船厂应当积极转变思路，创新工作方法，扎实开展成本管理各项工作，以完善高效的管理手段，实现资源配置，减少不必要的费用支出。
1.3降低故障，提高运营率
船舶设备的维修与普通设备的维修不同，修船厂对于船舶的维修质量直接影响着航运事业的发展。修船厂企业在进行对船舶的维修工作时如果出现维修漏洞或者维修失误，在一定程度上影响了出海人员的安全问题。因此，对于修船厂来说，船舶改造修理项目有着极其重要的作用，优质的改造修理技术可以降低船舶设备在使用过程中出现的故障问题，这样也提高了航运事业的发展，增加了修船厂的运营率。
1.4有效维护设备，减少设备隐患
船舶改造修理技术对于修船厂来说有着维护设备、减少隐患的重要意义。修船厂对于船舶的维修与改造质量是影响修船厂经济效益的重要因素，高效的船舶改造修理技术可以对船舶设备进行有效的维护，进而减少船舶设备中存在的隐患，同时提高船舶设备的利用率，为修船厂带来更好的经济效益与更多的生意。
2船舶改造修理项目成本控制的措施
基于持续增强修船厂船舶改造修理项目成本控制的目的，修船厂应当在充分认识到船舶改造修理项目开展重要性的基础上，明确目前自身在各项成本控制工作存在的问题，以此为突破口，采取行之有效的管理手段，扎实做好船舶改造修理项目成本控制工作。
2.1修船厂船舶改造修理项目成本控制的基本原则
为了切实做好修船厂成本控制工作，管理人员需要着眼于船舶改造修理的全局，采取全面控制的方法，将原料成本控制与人工成本控制作为切入点，实现对船舶改造修理成本的核算、控制，以期形成完备的修船厂成本控制机制。在整个成本控制环节，管理人员应当遵循节约原则，做好人员、原料调配工作，同时对于成本应当做好预算与分析工作，对于项目资金支出应当做好监督工作，避免出现成本支出的浪费。维修方案是否科学合理直接影响修船厂成本控制效能的高低。基于这种实际，维修方案制定环节，应当考虑到修船厂自身的技术能力、人员配置情况，结合船舶改造修理工作的要求，形成具有针对性的改造维修方案。
2.2控制人员成本
修船厂在进行成本控制时也应着眼于人员成本的控制方向，修船厂在进行对船舶设备的维修改造时常常需要动用非常多的劳动力，大量的劳动力也为修船厂增加了许多人员成本的支出，因此，在进行对船舶改造修理项目的成本控制时，对于人员成本的控制也是一个重要的方向。
2.3原料成本的控制方法
修船厂原料成本控制工作，可以从几个方面入手，在原料采购环节，应当兼顾材料质量与价格，选择性价比较高的原材料进行采购。同时设立专门的采购监管部门，不定期对采购材料的价格、质量进行评估，一旦发现原材料存在价格偏高或者质量问题，应采取有效措施进行应对。在原材料使用环节，管理人员需要做好发放使用情况的记录，避免出现原材料浪费的情况，解决船舶改造维修项目成本支出。采用定额管理与总量控制，压缩制造费用支出对制造费用发生额较大的费用项目，要实行单位定额管理与总量控制，如水电费和浮坞动力用燃料，采用与产值挂钩的单位定额管理，制定单位产值能耗标准进行管控;设备修理费、生产车辆等费用，按照工况合理确定年度指标，实行总量控制，从而促使责任单位自修维保责任心的增强。为了确保成本管控工作的有序进行，激发工作人员的参与热情，修船厂可以在企业内部建立起绩效考核与奖惩制度，通过这种方式，奖励成本节约工作突出的问题，对工作人员的材料使用习惯进行转变，在工作人员内部形成一个良好的氛围。
结语
为了切实提升修船厂船舶修理改造项目成本控制能力，缓解竞争压力，获取更多市场主动权。文章在分析船舶修理改造必要性的基础上，结合现阶段船舶修理改造工作存在的问题，从多个角度出发，对修船厂船舶改造修理项目成本控制的方法进行系统性探究，逐步扭转现阶段船舶改造修理环节出现的成本管理问题，提升成本管理工作的效能，有效杜绝额外费用的增加。
