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探究国企党建工作与生产经营管理工作的深度融合——以烟草公司为例

分类:管理论文 时间:2020-01-16

  【摘 要】  党建工作在推动国有企业改革发展中发挥着重要作用,寻找党建工作与业务工作的结合点、探究党建工作引领业务工作的方式方法,是每一个国有企业党组织必须深入思考的重大课题。本文以烟草公司为例,就国有企业如何将党建工作与生产经营管理工作有机融合进行探索,提出了一些促进党建工作与生产经营管理工作相融合的新方法、新思路,以供参考。

  【关键词】  党建工作  业务工作  深度融合

探究国企党建工作与生产经营管理工作的深度融合——以烟草公司为例

  中央先后出台《关于深化国有企业改革的指导意见》和《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》(简称‘意见’),为深化国有企业改革和加强党的建设作出了重要指示,显示出抓好国企党建工作具有十分重大的意义。当前,党建工作与生产经营管理工作存在相互脱节现象,甚至出现“两张皮”。如何实现“党建工作与生产经营管理工作一盘棋”,充分发挥国企基层党支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,是企业党组织需要思考的课题。

  一、国企党建工作与生产经营管理工作深度融合的必然性

  (一)贯彻落实党中央决策部署的必然要求

  习近平同志在讲话中多次强调要坚持党对一切工作的领导。烟草公司作为企业,创造企业效益固然要依靠生产经营管理工作,但实现党建工作与生产经营管理工作的深度融合,真正做到“业务工作延伸到哪里,党的工作就做到哪里”,能够确保企业在党的正确领导下稳中求进,从而发挥党建工作引领生产经营管理工作的重要作用。

  (二)有利于统一思想、提高员工凝聚力

  党建工作的开展,能够起到统一思想的作用,帮助员工树立爱岗敬业观念,提高员工的思想觉悟和责任感,提升企业团队的凝聚力。而党建工作与生产经营管理工作中,对于人才培养、队伍建设、思想建设、能力提升等方方面面,都有着相互贯通、相辅相成的地方,实现国企党建工作与生产经营管理工作深度融合,能够从思想到行为、从内在到外在达到培养人才的目的。

  (三)有利于完善企业经营体制,增强市场竞争力

  国有企业的特别之处在于同时担负经济责任和社会责任。烟草公司党建工作可以转变思维,以提高企业经济效益为工作目标,将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的核心竞争力,通过完善企业的管理体制,实现精益管理,不断增强市场竞争力和可持续发展能力。从另一个角度来说,企业经济效益的增加,也将满足员工的成就感,增强员工的自豪感,对党组织活动的参与积极性将得到提高,从而实现党建工作与企业发展相互促进的良好局面。(四)有利于学习和宣传党纪国法,提高企业廉洁自律能力在国有企业做好党建工作,对于形成全员学习宣传党纪国法的良好氛围有着正向作用,同时也能提高员工队伍整体法律意识和廉洁自律能力。通过学习和宣传,实现内部的自我约束,自觉维护党纪国法、合法经营。在实现自我约束的同时,由于烟草公司承担着整顿市场秩序、打击假烟市场和非法经营行为的工作职能,所以烟草公司还应承担起自身的社会责任,自觉向群众普及法律法规,引导零售户合法经营,维护国家利益和公共利益。

  二、国企党建工作与生产经营管理工作深度融合存在的困境

  (一)一线员工与党组织拉近距离难

  党建工作扎根于基层,一线员工对党建工作的参与度影响着党建工作的成效。烟草公司的一线员工主要为烟站生产技术员、客户经理、专卖稽查员,这些岗位人员大量的时间和精力投入到了与烟农、零售户的沟通上,在做好本职工作的同时,对党的理论知识学习往往心有余而力不足,导致在党组织生活当中,一线员工对于学习、讨论和发言的参与度不高。

  (二)党企融合不够,工作载体欠缺

  在市场经济的大背景下,企业经营的目的在于赢利。烟草公司作为兼具市场监管和企业营销职能的企业也不例外,扩大赢利依然是企业年度工作的重心。长期以来,党建工作体现为理论成分较多,与业务工作的交集较少,开展工作以思想指导、政策传达、监督检查为主,欠缺与业务融合的工作模式,除开个别党员本身是一线员工以外,几乎没有参与到“两烟”目标落实的实际工作中,党建工作在“两烟”生产经营繁忙时难免会出现边缘化。

  (三)对党建工作理解深入不够

  部分党组织对党建工作的认识仅仅停留在按上级要求组织开展学习教育、召开会议、收缴党费等日常工作上,对业务工作中存在的难题不加以思考,认为事不关己,便高高挂起,导致党建工作与业务工作相脱节。

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  党建工作要引领其他工作,而非“凌驾”于其他工作至上,各级党组织党建工作的认识要不断深入,要增强“四个意识”,提高把方向、谋大局、定政策的能力,面对生产经营管理工作难题,要善于从党建的角度思考问题,与业务部门一同寻找解决难题的办法。

  三、推动国企党建工作与生产经营管理工作深度融合的思路

  (一)目标融合,推动党建工作与业务工作目标同一化

  认清党建工作与业务工作的共同价值取向,探索两大工作的融合点,就需要准确把握两大工作中具有同一性的要求,以此作为两大工作的融合的方向,使之贯穿于国企党建工作、业务工作的方方面面。同时,必须深刻认识到把党建融入企业发展,始终坚持“党管一切”的根本原则,坚持问题导向,围绕业务工作的重点、难点来确定目标、开展工作,为保障业务工作完成发挥不可替代的重要作用。持续开展“党员示范岗”“党员挂钩联系”“党员积分管理”等一系列争创活动,逐步形成目标明确、服务大局的生动局面。

  (二)规划融合,树立党建工作与业务工作一盘棋的新理念为避免党建工作、业务工作“两张皮”现象,各级党组织要树立“党建生产经营一盘棋”的新理念,以“党建引领业务,业务促进党建”为指导思想,把生产经营一线作为党建工作主战场,打通党建工作“最后一公里”,确保党建要求在一线贯彻、党建任务在一线落实、党建成效在一线体现。面对业务工作难题,从党建工作的角度思考、从大局角度着手,与业务部门一同寻找解决难题的办法,不断创新党建工作与业务工作的融合模式,鼓励党员思考在前、冲锋在前,将表率作用落到实处。

  (三)力量融合,推动党建工作与业务工作同步合力推进在纵向党建主体力量之间的紧密融合,推动在横向党建主体力量之间的密切配合。作为上级党组织,要加强对企业全局工作的谋划,加强对基层党组织的纵向工作指导,加大引导各基层党组织相互交流的力度。各级党组织,要注重发挥优势,广泛开展横向联合,促进党建带团建、工建,提升员工凝聚力、增强支部战斗力。同时注重展现党员形象,展现服务魅力,经常性地走向社会,服务社会,发挥密切联系群众的工作作风,与一线员工一起深入基、深入市场。

  (四)机制融合,推动党建工作与业务工作实现体制机制协同加强把《意见》作为国有企业开展党建工作的基本遵循,以《意见》为纲领性依据完善党建制度机制,切实把《意见》贯彻落实到位。制定党员积分管理制度、党员领导干部挂钩联系制度、群众监督制度等。比如在党员积分管理制度上,党支部可以将岗位工作成效作为其中一项内容,将业务是否过硬、工作是否扎实,作为评优评先的依据之一,对评选出来的先进党员、业务骨干进行表彰奖励,培养员工的“创先争优”意识,使各层级员工都保持积极进取的精神面貌。

  结语:中国特色现代国有企业制度,独特之处就在于把党的领导融入公司治理各环节。“政企合一”的烟草公司应当主动适应新时代需要,围绕党建与企业发展双赢共进目标,积极探索推动企业高质量发展的新思路、新方法,主动融入企业生产经营管理全过程。

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