煤炭企业是国家重要的经济来源基础，煤炭企业要想在国家激烈的竞争中立足，就要打造一支高素质的建设队伍，以达到顺应时代的要求。文章从煤炭政工建设中存在的问题进行入手，改变煤炭政工企业的内部建设。随着社会不断进步，科学技术也在不断加强，煤炭政工行业也在面临新的转型工作，煤炭政工企业在发展的过程。
中也面临着挑战。煤炭企业的政工地思想也需要加强。同时，企业之间要想在激烈的竞争中站稳脚跟，企业之间各个员工的思想工作就要加强，将员工的工作积极性提高。将政工思想得到提高，就是加大政工工作的建设，这样才能够做到与时俱进。但是，在当前的煤炭当中依然存在着很多矛盾，这些矛盾的存在对于煤炭政工有着严重的影响，为了解决这一系列问题，就必须有一套完善的措施，将这些矛盾解决，才可以将煤炭政工工作做好。
一、煤炭企业政工当前存在的问题
(一)思想工作不够重视
一直以来，煤炭企业在建设的过程中因为一直重视内部的经济效益，对员工的思想工作几乎没有高度重视。企业领导和工作人员也没有对思想工作认识到位，在他们看来，经济效益比思想工作更为重要，他们在开展经济效益时，如果在计划之内没能看到成效，就会对经济问题极为重视，因此忽略了对思想工作的开展，在加上在人才引进、投入资金方面做得不够完善，导致企业内部缺乏一定的思想指导力量，因此，思想工作逐渐被忽视，。对于煤炭内部发展存在消极影响，企业要想内部发展稳定，思想工作是必须要加强的环节，因此，在思想上，企业和相关领导人员一定要加大力度进行宣传。
(二)企业内部人员的专业程度有待提高
长期以来，煤炭工作人员除了在思想工作上比较落后之外，在个人素质方面也需要得到提高，因为对于煤炭政工工作者而言，个人素质不仅关系到企业的发展情况，对于个人而言，也是关系到企业形象问题的，因此，煤炭政工要将企业的个人素质得到进一步加强。总体而言，煤炭企业政工工作人员素质主要体现在以下几个方面;第一，工作人员思想较为陈旧，对于企业的发展，没有明确的目标，不能对未来的发展趋势展开分析和预判，因而判断企业内部并没有及时的为员工做思考。第二，由于煤炭企业政工大多都是年纪普遍较大，对专业知识的学习也比较慢，对于新的工作方法，掌握的也不是很熟练，对于政工正常发展有影响。第三，煤炭企业的工作较为繁琐，工作人员在处理日常事务的时候，没有重视政工工作的精力，在自身的程度上学习能力不强，对于企业后期的发展也带有一定的滞留性。前文所述，由于煤炭内部大部分都是年纪普遍比较大的老员工，因此，在加强思想工作上会有一定的难度，因此，在加强思想工作上要有足够的耐心来对各部门的员工进行思想工作的传承。不论是年纪偏大的老员工，或者是被引进的年青年工作者都需要在企业内部进行个人素质的提升。
(三)企业内部政工队伍建设不够新颖
随着社会经济的不断发展，煤炭的内部发展要做到顺应时代的潮流，由于一些企业大部分都是调离过来的老员工，因此，在进行工作过程中也习惯使用以前的工作方式，对于一些新的工作方法不敢去尝试。导致煤炭政工工作的建设一直处于停滞不前的状态，导致职工思想不够新颖，使企业内部发展的主动权大幅度流失。
(四)工作岗位待遇资源不完善
由于煤炭企业过度重视经济效益的发展，因此，活跃在一线的员工容易受到领导的重视，与此同时，在薪资待遇这一块，差距十分明显，这就导致在工作岗位上，缺少一定的吸引力。个人建议应该将工作岗位待遇进行调整，一视同仁。因为待遇问题的差距，因此，很多青年工作者都不愿意在这样的环境下工作，导致企业内部缺乏一些新鲜的血液，影响了企业内部的正常发展，基于此，应该对引进一些关于这方面的专业人才，以确保在工作岗位上有足够的吸引力可以吸引更多的人才来进入企业工作，对企业多注入一些新鲜血液，确保企业内部的平衡发展。
二、加强煤炭企业政工队伍建设的对策
(一)对工作思想加以重视
要想将煤炭工作得到全方位的提升，就要对思想工作加以高度重视。领导干部要从行动上进行实施。首先要将工作目标得到规划，将理论和实践知识都进行培训，同时还要结合煤炭企业内部的情况，将煤炭工作进行稳定的提升。确保思想工作在煤炭政工企业中各项工作都进行了完善，从而对队伍的内部建设起到保驾护航的作用，对于工作思想发展也有积极的作用。
(二)提高政工内部人员素质
为了将煤炭企业员工的思想得到提升，企业领导应该为员工进行培训时，多将理论和实践技术加入到培训的工作内容中，要做到工作有条理，其次，领导人员要将工作重点划分好。在最大的限度上创造出了政工的利用价值和经济效益，员工的个人素质得到了提高，对于企业内部而言也是一笔不可多得的财富。
(三)创立新的工作方法
在煤炭政工队伍的建设中，不能使用传统的方法来进行工作，要将工作方法进行创新，这样才可以使煤炭政工工作出现新的工作形势。在进行创新新的工作方法时，工作人员要顺应时代的潮流，来将工作方法进行创新。由于当今时代的多媒体形式将思想工作在网络上进行开展，将企业内部发展和多媒体工作进行相结合。此外，煤炭政工企业还要为工作人员创造良好的工作环境，将基础保障工作做好，相关领导也要深入到基层员工的实际工作中和生活中，为员工基于最基本的帮助与关心，积极调动员工的工作热情，为员工创造出一个高素质，工作效率高的环境。
(四)完善政工建设机制
煤炭要想站稳脚跟，就一定要在管理人员上进行引进。首先，可以从提高政工工作人员的待遇方面进行改进。引进专业的青年来从事该项工作;其次，要保证政工人员在职称上和待遇上定中和企业其他员工一样的工作待遇;在者，要加强企业内部的考核制度，制定相关的政策。
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结束语
综上所述，改善煤炭的政工思想工作对于员工的工作积极性会有大幅度的提高，对于后期发展也要有足够的认识程度。，将工作人员的基本素质得到提升，创新政工队伍的工作方式，将内部的保障机制进行完善，从而将煤炭企业的运营效率得到提高，保障企业内部的和谐发展与稳定，为煤炭行业的良好发展做出相应的贡献，同时，也为国家经济发展打下良好的基础。
