摘要：企业人才是企业的发展核心，因此，企业的工作中心也慢慢往管理方面偏离。企业加强工商管理培训的想法是很好的，但是企业并没有有效地提高企业管理水平。本文就企业加强工商管理培训的现状进行分析，找出了企业工商管理培训中存在的缺陷，并针对企业工商管理培训存在的问题提出了相应的改进措施。
关键词：企业工商管理培训;现状;措施
0引言
企业持续发展是企业的目标，因此，企业管理水平需要适当的提高，但是在实际企业工商管理的培训中，往往出现了不同的问题。企业在进行工商管理培训时应该要注意企业实际发展情况，并根据企业实际发展情况制定出相关的工商管理培训方案。企业工商管理培训工作不容小觑，它将是企业未来人才发展的关键步骤，企业的长期稳定发展离不开人才。
1加上工商管理培训，提高企业管理水平的意义
1.1促进企业工商管理工作的开展
企业工商管理工作的顺利开展离不开企业工商管理培训，因此，在企业实施管理工作的时候，需要提前对企业自身做一个了解，然后总结出企业实际情况，再根据企业的实际情况制定出一套合理的、科学的培训方案。企业培养出优秀的人才帮助企业制定经营策略，从而促进企业的发展[1]。对企业内部人员进行企业工商管理培训，提高了企业人员的管理水平，更好地促进企业工商管理工作的开展。
1.2有效地提高企业工商管理人员的素质
对于培训的管理人员最好是专业的，拥有一定的专业知识，这样便于人才的培养。管理人员需要拥有丰富的经验，对于不同的情况有不同的处理方式。目前，企业管理水平一直止步不前的原因主要是管理人员的综合素质不够高，在管理方面的理论知识还储备不足，存在低学历现象。然而，企业却没有重视起来，只是一味地想要照搬工商管理的培训方法，没有从根本上提高企业管理的水平。
1.3帮助企业更好地具备竞争力
面对企业之间日益增加的竞争力，每个企业都是压力很大。企业身处这样一个竞争环境，更需要提高企业内部自身的管理能力，这样才可以跟上市场的发展，跟上别的企业的发展甚至超过别的企业[2]。其中工商管理培训占据着不容忽视的地位，通过工商管理培训可以让企业员工增加自身的理论知识的储备，从而从根本上解决了管理水平低下的现象，在一定程度上提高了企业的竞争能力，促进了企业的可持续发展。
2当前工商管理培训的缺陷
2.1企业对于工商管理认知不准确
人才对于企业的重要性是每个企业都知道的内容，但是在真正提出管理方法的时候，有些企业还是不够重视，在实际执行过程中忽视了紧迫性，而是一直将管理的事情一推再推，企业在对工商管理认知还不是很准确。企业在对工商管理培训过程中的监督力度不够，对于工商管理没有严谨的工商管理体系以及措施。在培训时这些模棱两可的管理手段导致了培训怠慢的原因，这种培训方式是没有意义的，而且还浪费了时间。因此，在企业对工商管理培训时要对工商管理方案的内容进行详细地描述，还要考虑不同员工的不同情况。
2.2工商管理培训师资力量不足
企业工商管理培训的对象主要是企业内部的工作人员，企业内部的员工有一定的工作经验，因此，对于工商管理培训的教师要有很高的要求，需要有很高水平的专业知识和能力，还需要一定的工作经验。对于培训教师来说，工作经验要包括实战经验和管理的经验。只有满足了上面的要求，才能给企业员工制定好的培训方案，并且带来很好的培训效果[3]。然而，很多企业却并没有请专业的培训教师，而是流于形式，治标不治本。对于企业管理很需要专业的老师，但是比较难，有的教师专业水平很高但是缺乏实战经验，因此，企业需要解决师资力量不足的现象。
2.3工商管理培训和考核方式比较单一
企业一旦形成一套体系就很难再去改变，一方面整改会很费时间，另一方面整改不正确，成效不好，会引起混乱。然而，企业如果一直沿用传统的方式，不跟上市场的发展，只会让员工失去积极性。企业可以根据时代的特点，适当的改善培训的方式，让员工不再枯燥，这样培训的效果会更好。对于企业的考核方式也可以尽可能创新，目前，企业用的考核方式比较落后，采用的方式基本是笔试形式，也会引起员工抗拒心理，从一定程度上打击了员工学习的积极性和热情，很难让工商管理培训体现其成效。
3加上工商管理培训，提高企业管理水平的有效措施
3.1正确认知工商管理培训工作
企业对于工商管理的培训的重视程度还不够，这是导致企业管理水平一只没有达到理想效果的原因。知道原因之后，就是实行措施的过程。首先，企业要先在思想上重视起工商管理培训。很多企业的经营人员认为培训只是形式，没必要有什么开销甚至在年度的开销中都未将其纳入，这是很不重视的程度。企业工商管理培训是需要开销的，在请专业教师方面的经费尤其重要，一个好的教师将带给企业的不只是短暂时间的发展，而是企业未来的发展。
其次，企业一定要付诸行动，有些企业认为很麻烦而省略了培训的环节或者随便找一个人来培训。在企业内部一定要成立监督小组，对工商管理培训的阶段成果进行汇报，否则培训就会失去意义，还不如不培训，还可以省时省力。因此，企业自身要认清工商培训的意义何在，工商培训将给企业发展带来什么。
3.2创造更好的师资力量
企业在纠正对工商管理培训之后，需要付诸行动，也就是给企业内部员工安排优秀的教师，企业需要对内部员工负责，企业只有将人才培养起来，才可以给企业自身创造更多的发展潜力[4]。企业在寻找教师的过程中，一定要进行严格地筛选。对于企业内部员工来说，优秀的教师肯定要比内部员工更专业，因此学历是很重要的。
在教师的工作经验方面也要严格把关，教师要具备一定的实战经验，否则员工会认为教师不专业，失去培训的信心，容易产生怠慢心理。教师一定要有专业的理论知识，在面对员工提问的时候可以很好的给出解答，而不是一知半解，否则会让员工觉得教师自己都不专业，不适合培训自己。因此，师资力量的创造是很重要的，通过专业的培训，创造属于企业自己的专业的团队，为企业未来的发展创造更多的可能。
3.3积极创新企业工商培训形式
随着时代不断地发展，企业也在不断发展，原先传统的培训方式也在不断地被企业所淘汰。企业要想在市场上站稳脚跟，就需要企业摒弃原先不适合企业发展的培训方案，根据时代的发展，跟上时代的脚步，制定出新的企业工商管理培训形式。对于传统的工商培训方式，员工只是觉得一点创新都没有，只是会拿出原先的培训态度来对待，而新奇的培训方式会让员工更充满培训的热情，一定的神秘感会让员工产生好奇心理，主动去学习，去培训，在一定程度上达到了培训的目的。
企业要想让员工可以更加积极投身于工作当中，就需要企业不断创新，创造出很多新形式的培训手段。员工经过以上的层层培训，一方面增加了员工自身专业知识的储备，另一方面为企业长期稳定发展奠定了基础。企业发展的核心就是人才，人才培养的好，企业就有发展的潜力，在充满竞争环境的市场也不会处于弱势。
4结束语
企业工商管理培训是企业管理的关键，而面对充满竞争的市场上，管理水平的高低决定着企业未来的发展。企业目前管理水平没有显著提高的原因主要是没有对管理有正确的认知、没有专业的培训教师以及培训形式的单一。为了提高管理水平，需要企业重视起管理，给企业员工创造更好的师资力量，并创造出更多形式的培训方案。企业的管理水平在这些措施的实施下，会有一个质的提高。
参考文献：
[1]刘良伟.探讨如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国商论,2016(29):161.
[2]杨悦.试论企业管理水平提高和工商管理培训的加强[J].知识经济,2016(04):110.
[3]王炘铄.加强工商管理培训,提高企业管理水平[J].科技风,2017(03):215.
[4]李颖颖.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国集体经济,2016(36):154-155.
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