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企业退休职工管理工作对策论文发表中心

分类:管理论文 时间:2013-05-17
  摘要:随着改革的不断深入,退休职工管理工作中存在着一些不适应稳定和发展的问题,认真研究新对策,既是贯彻党的十八大精神要求,也是构建和谐社会、维护改革发展大局的客观要求。
 
  关键词:退休职工  退休职工管理
 
  近年来,随着企业退休职工人数的增多,退休职工管理工作中的薄弱环节也越来越明显,新的问题和矛盾日益突出。如何做好新时期退休职工的管理服务工作,为企业的改革和发展创造稳定环境,成为当前企业面临的一个比较重要的课题。本人从事企业退休职工管理工作多年,现就目前企业退休管理工作中存在的问题及相应的对策,谈谈自己的粗浅看法。
 
  一、退休职工管理工作中存在的主要问题
 
  (一)思想政治工作不够深入
 
  由于煤炭退休职工文化程度低,有的居住远离矿区,往往不能正常参加组织生活,一些老职工思想跟不上形势,组织观念明显弱化。有的只顾个人利益,缺乏大局意识;有的爱发牢骚,对现实不满;甚至个别老职工超出政策规定向组织伸手,如达不到个人要求就上访,影响了正常工作秩序。这些问题虽然只是反映在极少数老职工身上,但却反映出退休职工政治思想工作薄弱,不深入,退休职工管理工作缺乏针对性,应引起高度重视。
 
  (二)管理方法不能适应新要求
 
  退休职工作为一个特殊群体,年龄小身体好的退休职工需要丰富多彩的精神文化生活,有的人还想发挥余热,为社会再做贡献。年龄偏大的因疾病、丧偶的老职工对组织的依赖越来越多、越来越强,单身家庭、空巢老人要求组织给予他们亲人般的呵护。各单位退管干部普遍年轻化,与退休职工有代沟,缺乏感情,重待遇轻服务现象较为普遍,再加上缺乏系统的学习培训,不能适应退管工作的新要求。
 
  二、退休职工管理工作的对策
 
  (一)增强退管工作重要性的认识
 
  1、树立退管工作的发展观。形势在发展,改革在深化,世界在变化,我们要有不断研究新情况、解决新问题的自觉性,有不断学习新知识、新方法、新经验的进取心,从而不断更新自己的观念和思维方式,提高自己的认识水平和思维水平,解放思想,实事求是,创造性地做好退管工作。2、树立大局观念。大局事关企业的和谐发展,退管工作要很好地服务于企业大局。这就要求我们必须牢固树立大局观念,只有这样,才会用大局高于一切的思想指导我们的行动,自觉地服务大局,维护大局,时刻不忘退管工作是大局的一部分,按照集团公司在各个时期中心工作的要求想问题,办事情,定方案,做决策,把工作扎实而有效地做好,从而使退管工作与时俱进,真正服务于企业发展的大局。3、树立为退休职工服务的观念。为老职工服务是我们退管工作的主题和落脚点,这个服务,不仅包括生活上的关心照顾而且更包括政治上的关心爱护,精神上的慰籍。我们只有牢固树立为老年人服务的观念,不断强化对老职工的感情,满腔热情地关注他们的疾苦,把涉及老职工的每一件事情做细、做实,让退休职工满意,让集团公司领导放心。
 
  (二)全方位做好思想政治工作
 
  .1、紧跟形势做好思想政治工作。退休职工是新中国建设的功臣,国家的宝贵财富。他们虽然离开了工作岗位,但仍还需要参加学习、接受再教育。我们要重视对退休职工进行国际、国内形势及省情、市情的教育,让他们开阔眼界,紧跟形势,在知晓天下事,了解本公司面临的形势,关心企业改革和发展,做到“政治坚定、思想常新、 理想永存”。
 
  2.根据政策做好思想政治工作。退管工作是一项政治性、政策性很强的工作,把知晓政策作为退管工作人员的基本功,把正确贯彻执行政策与耐心地做好思想政治工作结合起来,切实维护退休职工利益和队伍的稳定。及时交心通气,定期把国家的路线、方针、政策和集团公司党委的重大决策传达给他们,坚持和完善定期通报工作情况、阅读文件、参加有关会议与活动等制度。认真听取他们对本单位工作的意见、要求和建议。围绕老职工最关心、最迫切解决的物质利益问题开展工作,对涉及个人利益的问题不仅要跟老职工讲清道理,而且要在不违背国家政策的前提下,尽量让老职工得到实惠。
 
  3.掌握动态做好思想政治工作。保持退休职工的稳定性,关键是要掌握动态,发现苗头及时解决问题。要建立各单位班子成员联系老职工制度,把开展思想政治工作同退休职工的切身利益结合起来,做到思想信息和社会信息同时收集,思想问题实际问题同时解决,在做好老职工思想政治工作的同时,做好为退休职工服务的工作,增强思想政治工作的及时性和有效性。
 
  4.在活动中做好思想政治工作。不定期组织老职工参观考察集团公司新的技改项目和取得的成效,让他们亲身感受改革和科技带来的新变化、新气象,分享公司发展带来的成果。定期召开座谈会,引导老职工敞开思想,在思想交流中明辨是非。开展上门谈心活动,定期或不定期到一些生病的、有困难的老职工家中走访,交流思想,为其解决实际问题。
 
  (三)与时俱进创新管理方式
 
  创新沟通联系方式。变节日集中看望为经常性的登门探访,变分管领导等少数人联系为各有关部门共同联系,变老职工提出问题为主动询问老职工需要解决的问题,在经常性的沟通联系中构建起老职工与在职领导沟通的桥梁与纽带,对丧偶、生活不能自理的老职工,要经常上门帮助解决困难,并提供精神上的服务。创新活动方式。退休职工精神的愉悦与经济保障占同等重要的位置,老年人只有老有所养,才有老有所乐,只有老有所乐,才能不遗余力为社会做出贡献。为此,我们在落实老有所养的同时,开展一系列活动,以增强退休职工的体魄和心理上的健康,组织老职工进行琴棋书画比赛,开展老年文化活动。组织老职工书画比赛,举行获奖作品展览。组建老年体协,根据老同志的爱好,成立舞蹈、锣鼓、太极拳、钓鱼、象棋、乒乓球等协会,制定全年活动规划,做到月月有活动、季季有比赛,定期举行老年人运动会。并举办多期门球、象棋、乒乓球等培训班。积极组织参加省、市、社区组织的各项活动。在退休职工中成立顾问组、安全督查组等为老职工老有所为创造条件,搭建平台。
 
  总之,退休职工管理工作做好了,既能使退休职工愉快地安度晚年,共享社会发展成果,又能促进企业快速发展,加快和谐社会的建设。我们退休职工管理工作人员要围绕提高退休职工幸福指数创新工作,扎实工作,为全面建成小康社会,再造一个新山西而努力工作。
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