摘 要：建筑工程要从加强管理着手，管理的到位能够使工程有效完成，也将最后的质量提高到最好程度，所以，对于施工工作中的管理者来说，要把握各个环节，充分重视利用，对容易出现问题的地方提高警惕，及时判断问题，进而处理掉。
关键词：建筑工程管理；影响；控制；安全质量
Abstract: In order to guarantee the quality of the work to the fastest speed, best quality, and be able to successful completion of this period, the construction work construction management to do, because, construction management projects including many dimensions, each of these aspects will profoundly influence the engineering time, price, the quality of the final form, because of so, this paper will these influential factors one by one analysis, to find a reasonable correspondence approach, promoting work completed.
Key words: construction project management; effect; control; safety quality
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）10-0020-02
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾酒店工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
为了保证工作质量速度达到最快，质量达到最好，并能够在工作期限之内顺利完工，这要求建筑工作的施工管理要做到位，因为，建筑管理包含工程的很多层面，这些方面都将深刻影响工程的时间，价格，质量的最终形态，因为如此，本文将这些有一定影响力的因素逐一解析，找到合理的对应办法，促进工作的完成。
建筑工程要从加强管理着手，管理的到位能够使工程有效完成，也将最后的质量提高到最好程度，所以，对于施工工作中的管理者来说，要把握各个环节，充分重视利用，对容易出现问题的地方提高警惕，及时判断问题，进而处理掉。
1建筑工程安全管理的影响
1.1建筑工程安全管理中的问题
因为在现在，工程建筑的很多方面都要调动高空作业，这项工作很危险，特别是建筑作业中，很多工作特别危险，人身伤亡事故屡见不鲜。根据数字来说，现代建筑出现伤害和死亡的数量在各种行业中排名第二，而第一名为矿山工业，因此说，建筑行业在生命财产方面的隐患性还是比较大的，总的说来，对建筑工程的完成和完整都带来难以计算的损失。
近年来，由于人为的操作失误以及环境自身的危险性等因素的影响，我国建筑工程施工中不断有坍塌、触电、高空坠物等事故发生。局调查统计，建筑工程施工中的伤亡事故，有90%以上是由于人为的违章作业、违章指挥等造成的，而越80%的事故发生在农民工及工地临时工身上。现在，很多管理者以及施工者不重视安全的重要性，安全制度不够完善，监管人员在政策和制度上都不能充分实现，这都使危险因素对工作人员和周围居民的生命安全造成威胁。
1.2针对上述问题的应对策略
针对上述问题，在建筑工程的安全管理这一环节中，除了进行必须的日常安全检查外，还应定时进行整体检查，在这一过程中及时的发现工程中存在的安全隐患并加以解决。同时履行安全责任制，将安全责任落实到管理人员个人身上，进行定期的监督与整改，最大程度上消除工程安全隐患。
此外，施工单位还应加强对现场工作人员的安全教育宣传工作，定时开展安全知识教育，并制定出一套科学合理、完善清晰的施工方案，从而确保现场施工的稳定性，要求操作人员按照相关的规章制度进行施工。
在施工中，针对一些存在着较大危险性的特殊工作，应确保员工经过相关的业务培训，符合职业要求的标准，"持证上岗"；在施工开始前应当进行安全技术较低，工程中的每一道工序都应有专职人员负责对其安全技术工作进行较低，并在各班、组长的带领下，认真贯彻落实。
2工程进度控制方面的影响
在施工管理的进程上，应当把设计作为主要的施工参考来确定工作开展的标准，整体性，全局性地进行平日管理，以工程的有效开展为依据。在工程质量和经费之间找到平衡，并把所有工程进行和完成的时间都确定在工期内。
2.1工程进度控制中的常见问题
因为给工程质量带来最终影响的问题很多，所以管理很难达到目的，而在建设过程中，经常会出现很多导致工程难以正常开展的问题，例如施工条件，人员状况调整，工程通病，管理失当，还会导致物资供应受损的现象，在一些建筑工作里，常出现资金供应不足的问题，一些施工问题中，因为承包方对此类问题重视度不够，解决问题态度不积极，经常会导致某一个体环节的问题影响整个工程的开展，另外，工程时间以及质量的控制，成本的控制，这几者之间相互影响。从道理上说，想要提高工作速度就必须通过增加投入来实现，不过实际工作中，承包方忽略了这几个方面间的必然联系，或者过分强调质量使得进度达不到要求，要么太过重视完成而将完成的标准抛之脑后。
2.2针对上述问题的应对策略
根据上面所说的几项问题，要从下面角度入手：
第一，因为工程管理者的工作效率，团结精神很重要。使得管理能够发挥最大效率，所以，管理队伍应当科学组建，注重管理人员的凝聚力和严谨态度的培养，制定严格的制度。在施工过程开始的时候，应当组建协作能力强的，而不是单纯考虑个人能力，项目经理以及其他人员都必须加强自己的协调执行能力，在对进度的确定中，应当使用经理责任制，把每一个任务都分配到个人手里。并且，应当把考核制度作为敦促小组人员不断提高工作能力的动力，将全新的管理思维投入进来，从管理方面入手，提高工程进度，根据工程的要求完成进度，最终以完成工作为目标。
第二，根据从前的进度，管理队伍要有计划控制来帮助实现进度的安排。进度管理需要很严格的内容制定，而计划安排的是否合理是跟后来工作的状态是有直接关系的，所以，建筑工作展开以前，作为承包商必须通过全面而合理的计划安排帮助实现。另外，要根据完整的计划来安排工作进行的情况，并且这一计划对于资金，人员，材料等，都要做出合理和细致的安排。对于工程的安排，多角度进行观察，使工作能够顺利展开。
第三，做好项目施工。工程施工是指按照设计图纸和相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验等活动，建成最终产品-建筑物。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变为现实，因此施工活动决定了设计意图能否体现，工程主体结构是否安全可靠，使用功能是否保证，外观能否体现建筑艺术水平。在一定程度上，工程施工是形成实体质量的决定性环节。工程材料是工程施工质量的基础和前提，材料选用是否符合设计要求，质量是否合格，是否经过检验等，都将直接影响到工程的强度、刚度、使用功能
3工程质量管理的影响因素
面对建筑工程中诸如漏水、倾斜、错位等质量问题，施工单位通过加强管理等方式能够很好的解决这些问题。
3.1工程质量管理中存在的问题
现代建筑工程质量问题主要由两方面造成，其一是由于当前工程质量管理体系中还有很多不完善的地方，在我国当前实行的工程质量管理体制中，还有很多制度是以以往的旧制度为基础进行改善的，这些制度或多或少的受到旧制度的影响，使监督体系的作用没有得到完全发挥，从而导致制约机制的建立仍不完善。
3.2针对上述问题的应对策略
对于上面提到的问题，第一应当保证管理体制的科学，规范，合理，利用施工方的各种工作能力和管理办法联合起来，将管理体制做到最好，投入新的思维新的办法，协调工作，注重法律问题的合理性，把监管责任安排明确，使其能够为发挥工程应给作用发挥效力。
第二，要使管理者和操作者头脑中含有明确的质量保护意识，将建筑的质量作为工作完成的首要标准，并实现质量的科学完善，把工程管理的最终目标合理实现。
第三，有关单位应当注意市场概念的投入，对于承包人员的工作能力要认真考察，杜绝业务不过关导致的不标准现象的发生，努力运行建筑市场。
此外，可以利用现代科技建立良好的事故分析知识库，帮助施工单位有效的规避施工质量事故。
4结论
综上所述，由于工程管理问题贯穿于整个建筑工程的施工工作中，因此，就要求我们在工程管理中必须以国家、人民的利益为准绳，遵循事物的客观规律，加强建筑工程管理的质量控制与监督工作，在施工中严格控制施工进度及其质量，抓好工程安全管理问题，严格要求工程管理人员，通过履行责任制等手段加强管理力度与效率，从而真正做到全面保证建筑工程的顺利进行。
参考文献
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