随着市场经济的不断变革，市场经济体制逐渐变的健全，对于新闻事业的发展也是有一定的帮助的。下面文章对于经济要素所产生的新闻事业进行详细分析，并在这个基础上确定新的环境中，我国新闻媒介发展中遇到的问题，并针对性的提出相应的发展策略，确定新闻媒体舆论机构的属性，关注新闻媒体的受众，培养健全的市场经济运行机制，扩大新闻事业的发展规模。
关键词：经济要素,市场经济,新闻事业
市场经济制度的革新给新闻事业发展提供了新机遇的同时，也给其带来了一定的挑战。在这一进程中，只有抓住经济制度发展的核心条件，恰当利用这一机会，才可以将新闻事业推向一个新的高峰。伴随市场环境的变动，新闻事业所面对的环境有了新的特征。
而其想要取得好的发展，必须主动探寻新的办法，找出新的发展路径。这也就意味着，在当前新闻事业发展的过程中，必须要将经济要素的影响考虑进去，用全新的管理调控方式加速新闻事业的革新，用全新的面貌应对剧烈的市场争夺。
1 经济要素对新闻事业的影响
1.1 市场经济体制之下新闻事业管理的难度增加
之前，我国一直使用计划经济，因此在经济体制和新闻事业发展中间基本上是没有任何联系的。新闻媒体仅是一种舆论传播方式。对之进行调控极为简单。伴随市场经济程度的不断加深，无论是生产者，还是消费者，依托市场这一中介，联系在了一起。
在市场制度的环境中，新闻媒体也开始变得市场化。新闻事业的发展也需要通过竞争才能变得更加完善。在市场经济体制之下，新闻媒体脱离了国家财政，很多媒体都需要自负盈亏，鉴于运营理念无法同步发生转变，大量单位陷入亏损状态。
1.2 产业属性和意识样态无法达成一致
在市场环境中，新闻媒体的管理变得更加矛盾，其焦点就是产业属性和意识样态中间有极大的差异，毋庸置疑的是，这给新闻事业调控人员增加了工作的难度，他们想要促进新闻事业的顺利发展，必须要找到这一问题的答案。当前，在新闻媒体调控过程中，部分单位过于关注其意识形态，而淡忘了它作为一个新闻事业的产业样态。而对于有的单位而言，其又会反其道而行之，将注意力都投注于其产业样态方面，而不关注其意识属性。
1.3 新闻事业管理逐渐复杂化
在多样化的市场环境中，新闻传媒的管理变得不再单一，其管理的目的和样式以及对象都出现了极大的变动。之前单一的管理方式已经无法促进新闻事业的进步。尤其是进入世贸组织之后，我国市场上的经济要素更多样，世界各地的文化和中国文化发生激烈碰撞，很多外国文化融入到市场之内，导致民众的价值观变得愈加多样化，民众的兴趣也会干扰新闻传统媒体的走向。
2 市场经济环境对新闻事业发展的调控对策
2.1 彰显新闻媒体舆论机构的属性
在现实生活中，新闻媒体传播的信息有时候会转变为一种社会舆论，它有可能是正面的，也有可能是负面的，所产生的作用有可能对社会带来促进作用，也有的会引起社会动乱等，但不管是哪种性质的舆论，都表明新闻媒体具备舆论机构的属性。
所以，在对新闻媒体实施管理的过程中，必须要以其传播特征给予科学调控，保证舆论效果是正面的，给民众产生一定的引导效果。
针对那些正面的社会消息，新闻媒体需要依托各类途径，快速传递给民众，彰显其作为舆论机构所具有的特征，发挥其在舆论传播方面的影响力。而对于那些社会负面消息，新闻媒体也应当借助自己的力量，尽量冲淡民众对此信息的关注，指引正确舆论的生成。
2.2 关注新闻媒体的受众
作为一名新闻媒体管理人员，其需要掌握传媒的规则，确保它在新的环境下生存和发展。不管新闻媒体如何改变，都必须有受众作为支撑，受众的特征奠定了新闻事业发展的根基。尽管有的媒体管理人员可以调控传播的内容，但是其价值还需要由受众来体现。如此，新闻传媒需要关注受众的体验，在编著决断的过程中全面考察受众的特征，将其置于关键部位。
作为一名新闻管理人员，必须要实现信息传播的有效性，联系社会的特征，分析受众的现实需要，编制目的性极强的传播行为。同时，作为一名管理人员，还需要注重新闻的价值，促进正确舆论的生成。
2.3 健全市场经济运转制度
在新闻发展过程中，要把经济要素融入到管理活动中，新闻媒体处于市场经济系统之内，就必须遵照市场经济的规章，为自身的健全作出谋划。从一个管理者的角度出发，要明确市场的规则，在市场规则的引导下，和同行展开公平的争夺。扩展在市场上所占的比重，新闻媒体所传播的内容，要根据受众的需要而逐步作出调整，这属于新闻事业发展的基本概念。必须满足受众的需要，传播媒体才具备一定的实践价值。
不管新闻媒介如何参与市场竞争，都需要组建在满足市场需要的根基之上。要想比同行具备优势，在市场上占据有一席之地，其运营手段必须要联系媒体的特点，比同行产品更具竞争力。一个新闻媒体，必须符合市场的需要，才可以获得相应的利润。而其想要得到更多的盈利，必须先进行投资，之后通过科学的调控手段，禁止负面广告流入市场。如此一来，一方面激发正确信息的传播效果，另一方面压制负面影响的蔓延，健全市场经济运转制度，让其产生更为理想的发展效果。
2.4 培育一个过硬的管理团队
作为一名新闻管理人员，必须有过硬的管理技能。管理活动的最终结果如何，始终受到管理人员素养的影响。所以，必须把管理人员团队建设当作核心。
其一，应编制并健全人员管理标准。设置对应的组织部门，并抽调专人实施管理，确保各类政策能够落到实处。
其二，构建健全的培训系统，依托专业的讲座等样式，协助他们提高自己的素养。
其三，需要健全人员考察等多项管理体制，借助他们提高工作效率。
其四，激励管理人员从最根本的工作分析，经过实践提高能力管控能力;其五，激励相关人员通过实践活动完成创新，让其具备更强的活力。全面调动每一个管理成员的潜力，让他们组建为一个技术能力过硬的管理团队。
3 结论
作为一名新闻事业的从业者，其管理人员必须在推行新闻传播管理的规则，在工作推进的方式给予一个规则。而且，需要好多和管理有关的专业办法，从内找出适用于新闻传播管理的办法和制度。西方国家在新闻传播方面的管理体验一样能够吸引我们的注意力，分析其管理办法的高效性，找出对一般新闻管控人员具备示范作用的要点，对之进行解读并加以利用。
希望利用相应的经济要素，总结这些经验，对新闻媒体的管理给予调控，实现新闻事业的健康发展和整体规模的不断提升。
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