探究基于水利工程施工质量控制

　　摘要：水利工程的质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。但由于水利工程投资大、建设周期长,涉及主体多，因此加强水利工程施工管理与质量控制，对于工程来说是至关重要的。

　　关键词：水利工程；施工；质量控制

　　Abstract: The quality of water conservancy project is the core of the project construction, is the key to deside success or failure of the engineering. However, because of the huge investment, long construction cycle, multiple subjects of water conservancy, it is essential to strengthen the construction management and quality control of water conservancy project.

　　Key words: water conservancy projects; construction; quality control

　　中图分类号：TV 文献标识码：A      文章编号：2095-2104（2012）

　　施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、地质、水文、气象、施工工艺、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。本文从水利施工控制的主要内容出发，分析了水利工程施工质量控制措施，并提出了水利工程施工过程中应注意的一些问题。

　　一、水利施工控制的主要内容

　　（一）进场材料的质量控制

　　凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。

　　（二）作业技术交底的控制

　　承包单位做好技术交底，是保证施工质量的要求之一。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容:包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案等。

　　（三）混凝土浇筑的质量控制

　　混凝土浇筑是所有工程施工的重中之重，其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段、所投入的劳动力数量、技术水平、质量保证体系及主要的质检人员及履历、具体的施工方法等。为此，应具体对混凝土的分段长度、分缝的位置、施工缝的处理方法、钢筋连接的位置等作出相应的规定，形成相应的施工方案和相应的技术文件。包括以下几个方面：混凝土浇筑前的检查和混凝土原材料、运输和浇筑。

　　（四）设置质量控制重点并对其实行强化管理

　　重点控制对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂、有特殊要求的项目要设置质量管理点，对其实行强化管理、重点控制：一是通过对工程特点和施工条件等因素的综合分析，确定需要设质量管理点的关键部位。二是对设质量管理点的项目提出质量目标控制值，并制定强化管理的具体措施、方案。三是明确量管理点活动的具体负责人，落实具体技术措施，保证质量目标控制值的实现。

　　二、水利工程施工质量控制措施

　　（一）工程材料的质量控制

　　工程材料和辅助材料泡括构件、半成品都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。

　　（二）工程质量控制

　　首先，单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、单元工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

　　其次，成立质检机构，配备专职质检员；项目经理每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级；班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员全面检查验收，然后请监理工程师验收签认；发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议；项目经理部每月向监理报当月工程质量报表，进行质量分析。建立健全各种工程质量台账，收集整理各种工程质量资料。

　　（三）施工过程中的质量控制

　　施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工程，操作人员必须具有相应的工程岗位的实践技能。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对一些专业技术工种，必须本着自我控制的指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下一道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。要按明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识，做到操作任务明确，质量责任清楚，同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料做好施工工程的成品保护。

　　三、水利工程施工过程中注意的几个问题

　　（一）抓好施工质量监督

　　施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到①施工单位要建立完善的工序质量控制体系， 及时提交质量统计分析资料和质量控制图表； ②及时审核变更设计及其修改的图纸； ③对施工作业进行严格的监督和检查， 发现违规行为及时纠正； ④要建立质量信息反馈体系。

　　（二）加强建设资金管理

　　工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理， 实行专户储蓄、专款专用， 单项工程单独记账， 避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用， 要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒付款。要对各项分部工程采用分项招标预算总价大包干的办法进行承包，通过公开、公开、公正的竞争， 降低工程造价，提高工程质量。

　　（三）处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系

　　总的说来， 监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础， 没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系， 监理工程师很难有所作为。因此， 监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复， 不签发开工令。在这个问题上不能马虎， 也不能代疱。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系； “监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况， 制止一切违规行为； “检查”是对运行结果进行考核。包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。如果让监理去代替施工技术员、质检员， 不仅是力不从心， 而且责任不清。代替的结果， 必然使施工企业的质量保证体系弱化， 甚至逐步放弃， 从而使整个质量体系处于混乱状态。

　　四、全面质量管理提高质量控制水平

　　“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。

　　在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。

　　质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。

　　五、结束语

　　总而言之，“百年大计，质量第一”，工程质量是国家经济、 技术水平的体现，是一个民族科学文化素质的重要标志。因此只有不断地提高管理水平，加强质量控制，增强自身实力，提高服务质量，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。