财务管理是企业发展过程中很重要的一部分，财务管理工作是否到位在一定程度上也决定了企业能否顺利发表。本文是一篇会计师论文范文，主要论述了财务管理对企业经济效益的功能。
摘要：随着国内外形势的不断变化，财务管理策略是否科学合理对企业经营管理具有重要意义，因此向财务方向转变是企业管理工作的核心。本文主要对财务管理的概念、影响因素加以阐释，并且提出了改善企业财务管理、提升企业经济效益的措施，希望能为企业发展提供一定的参考。
关键词;财务管理,经济效益,功能分析
财务管理作为一项综合性极强的活动，对企业发展具有极为重要的意义。因此，财务管理是否有效关系着企业的经济效益和健康发展。笔者将对财务管理的概念加以简要分析，并且对影响因素加以探究，在此基础上提出了相应的改进措施。
一、财务管理的含义
1.财务管理的定义。财务管理就是依据法律法规，遵照综合性目标的指导，管理企业的资本流通、房产购置、利润划分及经营现金的流量。作为企业的核心，良好的财务管理水平对改善经营管理、提升经济效益具有重大意义。2.财务管理的内容。财务管理的内容可以依据不同角度进行不同的划分。从企业财务组织活动角度来看，财务管理包括筹集资金、投放资金与分配资金。从财务关系处理的角度来看，财务管理包括员工之间、部门之间、企业与受资人之间等复杂多样的关系。3.财务管理的作用。财务管理是企业管理的重要组成因素，其作用包括：第一，财务管理需要以企业的良好运行状况为基础，采用科学的方案，严格控制不符合有关规定的支出,从而降低经营成本，提升经济效益。第二，管理监督。高水平的监督管理能够推动企业的健康运转，进一步促进企业经济发展。第三，资金管理。企业的发展需要以资金作为支撑，依据实际数据合理调配资金，能够有效地提升企业经济效益。
二、影响企业财务管理的原因
1.经济全球化造成的影响。经济全球化是世界经济发展的大势所趋，生产环节与产品流通的全球化提高了资金的流通速度，因而金融国际化程度大大加深。因此金融投资管制有所松动，导致了国际化资本与商品资本之间产生断裂，脱离于生产发展并且急剧膨胀，通过改善财务管理来促进企业发展是明智的选择。2.电子商务时代的到来向企业财务管理提出新的挑战。近年来，电子商务广泛运用于企业经营之中。当前，我国电子商务发展势头良好，互联网这一平台就可以完成贸易协商、签订合同及支付资金等活动。企业财务管理需要综合电子商务的交易模式制定资产安全管理规则与安全支付制度，创新财务管理，以适应电子商务时代到来的要求。3.科技创新对企业财产管理影响深远。新经济背景下，企业提高科技创新水平，需要通过资金投入或贷款等途径来实现。在生产环节引入科技创新成果，会在市场竞争中获取更好的经济效益。4.市场经济体制对企业财务管理提出新要求。当前，由于缺少市场竞活力与自主经营权力，企业财务管理潜藏着风险。在市场经济背景下，企业理应密切关注市场动态，将企业利润用于技术投入，以科学理性的态度对待市场风险。
三、加强财务管理、提升经济效益的相应举措
财务管理改善了企业的经济效益，财务管理水平的提升有助于提高企业的核心竞争力，保证企业的健康发展。为此，财务管理应该采取如下措施：1.认清财务管理对于企业运转的重大意义，对于其核心地位可以从以下几个角度分析：1.1立足企业实际情况制定预算计划，并且严格执行预算制度，避免出现不科学的决策。依据变动的市场形势与企业工作进展预测企业未来的经营发展和决策方案。1.2财务管理部门要踊跃参与到企业的经营活动中，充分发挥其在企业成本、税收及风险等方面的策划作用。1.3在实施企业经济管理分析时，对所涉及的材料展开全面研究，以此为基础开展预先控制，在控制中高度重视资金运行，合理调整资产结构，提升资金运转效率，降低成本，制定科学的企业管理评价标准。2.强化预算，以节流为基础，拓宽获取经济效益的途径。财务管理首先需要转变观念，树立更为高效、开放的理念。第一，企业应该改善与客户之间的关系，重视客户的经济利益。第二，企业应该采用更先进的管理技术，提升对市场情况分析的准确性，制定具有操作性的预算管理体制并且严格落实，对企业的收支情况进行严格核查，确保资金利用的公开性、透明性。第三，增强企业管理者汇聚和分析信息的能力，从而为企业开展数据分析提供强大的支撑。3.有效管理企业设备和材料的价格。设备以及材料价格对企业成本具有重大影响，因此，企业应该设置专门的采购组织，明确组织内各个成员的责任，采购之前需要申报，并且时刻关注市场价格的动态变化，确保企业资金的高效利用。4.有效处理存盘货数量和沉淀资金。充分利用闲置资金是企业面临的亟待解决的问题，财务部门需要明确处理积压产品及物资的审批流程，对仓库开展资金额定，立足实际进行奖惩。5.完善财务防范体系。这有助于企业规避风险，强化财务人员的风险意识，使得财务人员能够适应当前的知识结构，有效应对出现的财务风险。
四、结语
重视财务工作是我国企业改善经济效益的必由之路。科学组织财务活动，增强企业的运转能力，建立并完善相关的制度，立足实际调整财务工作，进而真正实现企业的经济效益。
参考文献：
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