试析对我国国企中经营者激励与约束机制的几点看法

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符合其利益要求，以达到利益最大化。

激励和约束是一对既对立又统一的有机体:一般来讲激励过度的管理者必然约束不足，而约束过度的管理者则激励不足，二者成此消彼长的势态，这体现了二者的对立.同时，激励离不开约束，没有约束的激励就好像没有监督的权利，必然引发代理人对其个人利益的极度追求而损害委托人的利益，而约束亦离不开激励，离开了激励的约束就会缺乏动力，其直接结果就是效率的丧失。然而我国目前对国有企业高级经管人员的激励与约束办法，还没从根本上摆脱计划经济体制下的模式，与市场经济体制的新环境不相适应，这就造成激励和约束机制失灵，使这把双刃剑没有发挥其应有的作用。

2我国国企经营者激励和约束失效的具体表现及原因

2.1激励过度

虽然不少观点认为现阶段我国对国有企业经营者包括高级管理人员的激励主要是不足，但笔者认为我国现在对国有企业的经营者关键是激励过度，而约束不足。尤其在最近几年我国证券市场的急速膨胀，致使我国不少国有企业除给高级经营管理人员高薪外，还给与很高的期权鼓励，如果再考虑一些高级管理人员的职务消费，使这些高级管理人员真正地成为了最先富起来的人。如果这些激励制度在私人企业，我认为无可厚非，但在我国的国有企业中，给与高级经营管理人员过高的激励反而削弱了激励制度应有的效。 首先我国的国有企业是社会主义的公有制企业，在各个经济领域中大多处于绝对优势的地位。政府对经营者几乎仍然实行着一种直接任免，奉命上岗的政策。国有企业因为一种上下级的行政隶属关系，经营者对企业经营好坏往往就既无动力，也无应有的压力，企业可以用各种理由吃国家的“大锅饭’，给与这样的高级经营管理人员高薪，对于其他人来说势必只有反作用。尤其像我国现在的能源及通信等垄断行业，这些大都为国有企业。这些企业在国内基本没有参与也不用参与市场竞争。譬如中国石油、中国石化以及最近很热门的中国平安，这些公司的高管一来是被任命到此，二来说不好听的那些高管可以每天睡觉都不会影响到企业的暴利。这些企业纯利低的原因就是人工费用过高，譬如中国平安的六个高管年薪就可以达到5亿多元，对于发展中的中国来说这样的工资只能是“天方夜谭”。

国企中激励过度还有一个特点就是精神鼓励及政治奖励，这是民营及其他体制的企业不可比拟的一个优势。精神激励过多，或者忘乎所以，造成决策失误

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